ru
Books
Светлана В. Сысоева

Управление персоналом магазина

  • b9614408756has quoted2 years ago
    Миссия — сформулированная суть деятельности компании.
    Стратегия — представление управленческого персонала о целях
  • b9614408756has quoted2 years ago
    Кадровая политика — система принципов и правил управления сотрудниками для достижения количественных (объемы продаж и прибыльность) и качественных (соответствие миссии) целей компании. Эффективность кадровой политики определяется тем, насколько она способствует достижению целей компании.
  • b9614408756has quoted2 years ago
    компании и способах их достижения в определенный момент деятельности.
  • b9614408756has quoted2 years ago
    Адаптация — процесс включения новых сотрудников в организацию, предполагающий знакомство с правилами и нормами, способами профессиональной деятельности, системой неформальных отношений.
    Обучение — система подготовки персонала, обеспечивающая ему определенный уровень профессиональных знаний и навыков.
    Мотивация — способ управления
  • b9614408756has quoted2 years ago
    трудовым поведением сотрудника, целенаправленное воздействие на поведение персонала посредством различных стимулов.
  • b9614408756has quoted2 years ago
    Корпоративная культура — система ценностей и правил поведения, которые разделяются всеми сотрудниками и определяют общий настрой и психологический климат в коллективе.
  • b9614408756has quoted2 years ago
    Контроль и оценка — система сравнения качества работы сотрудников с эталоном.
  • b9614408756has quoted2 years ago
    Стратегический аспект управления персоналом касается связи оперативных задач, которые ставятся сотрудникам, со стратегическими целями компании. Говоря о стратегии, обычно ограничиваются индивидуальными и коллективными планами продаж. Но этого недостаточно. У стратегии есть два показателя:
    — количественный — вышеупомянутый объем продаж (или прибыль) и необходимое количество персонала для его обеспечения;
    — качественный — прояснение среди сотрудников такого важного вопроса, как «что мы делаем на работе, кроме как деньги зарабатываем; к чему мы стремимся, на какие принципы опираемся и зачем нам все это нужно». И подбор сотрудников, разделяющих эти принципы.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)