ru
Джеффри Лайкер,Джеймс Морган

Система разработки продукции в Toyota. Люди, процессы, технология

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted5 years ago
    Непрерывное совершенствование возможно только через стандартизацию процессов. И так далее. Успех порождает успех.
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted5 years ago
    Мораль этой истории такова: если дешевый поставщик не удовлетворяет вашим требованиям, в долгосрочном аспекте он обойдется вам очень дорого.
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted5 years ago
    Не повышайте в должности тех, кто не имеет необходимых навыков и не знает основ — создавайте техническую меритократию.
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted5 years ago
    уперпрофессионалы. Компания, которая хочет заполучить таких людей, должна их либо найти, либо вырастить. Toyota делает и то и другое — она вкладывает средства в процесс строгого отбора людей, а потом годами обучает своих сотрудников
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted5 years ago
    Компания состоит из людей, но, как гласит известное изречение, ваш основной актив не просто люди, но лучшие люди.
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted5 years ago
    Описание системы разработки продукции напоминает древнюю притчу про трех слепых, которые описывали слона. Каждое функциональное подразделение имеет собственное, в чем-то ограниченное видение системы. Выход: собирать реальные данные. PDVSM — это метод, который позволяет не только собирать, но и осмысленно структурировать такую информацию.
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted5 years ago
    Чтобы совершенствование и соблюдение передовых методик стало образом жизни, необходимо изменить культуру организации.
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted5 years ago
    Разумеется, можно украсть чертежи и изготовить такой же ткацкий станок, как у нас. Но мы совершенствуем наши станки изо дня в день. К тому времени, когда воры изготовят станок по украденным чертежам, мы уйдем далеко вперед.
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted5 years ago
    Впрочем, благодаря длительности процесса разработки у вас будет достаточно времени, чтобы задокументировать различные виды деятельности функциональных подразделений, используя журналы регистрации действий и беседуя с участниками процесса, а различные компьютерные технологии помогут вам мгновенно фиксировать перемещение виртуальных данных.
  • Vitaliy Kovalchukhas quoted5 years ago
    что для Toyota обучение — это прежде всего сохранение и передача ценнейшего неявного знания.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)