Интересная теория, но пока непонятно, как примереть у себя и нужно ли. Ещё мысль, что фреймворк Скрам и так придерживается гипотезы о разделении типов совещаний. Себе на заметку точно взяла про завязку и конфликт.
Роман читается на одном дыхании как всегда.
Резюме: книга и типах совещаний по таймингу и темам. И как дополнение - о структуре и необходимых элементах освещений. Скажу так, оценивая в реалиях бизнеса - возможно при уровне сео - неплохо, но в большинстве слабо применимо, как по количеству, так и по элементам совещания, что выделяет автор. Но в целом интересная подача, достаточно кратко и интересно написано
Совещаний много не бывает, если правильно определить их цель!