Имитация. Успешные отличия (конкурентные преимущества) со временем стираются, потому что их
начинают копировать, исключения становятся нормой и теряют свое преимущество.
Компания (наш клиент) постоянно приспосабливала каждую из своих новых технологий к старой платформе, в то время как конкурент начинал все с нуля и мог позволить себе в полной мере реализовать потенциал
каждой новой технологии. В результате некий агрегат содержал 2800 деталей, а у конкурента – 1800. Иногда
полезно остановиться, осмотреться, хорошенько подумать и начать все сначала.