ru
Books
Джон Коттер

Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования

В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании. Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний и разработал универсальный алгоритм внедрения изменений. В книге вы найдете десятки примеров эффективности или неэффективности того или иного подхода. Здесь подробно разобраны восемь стадий реформирования компании, а также основные ошибки, которые допускают руководители.
264 printed pages
Copyright owner
Bookwire
Original publication
2023
Publication year
2023
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • b4879834246shared an impression3 years ago

    Буду читать названіє нравиться думаю что то жизненне

Quotes

  • Artem Zabolotnikovhas quoted6 months ago
    Но в стремительно меняющемся мире слабые команды с задачей реформирования справиться уже не могут.
  • Artem Zabolotnikovhas quoted6 months ago
    условиях только правильно составленные команды, пользующиеся полным доверием сотрудников, могут действовать эффективно
  • Artem Zabolotnikovhas quoted8 months ago
    Отдельные работники начинают переоценивать собственную роль, в компании складывается порочная корпоративная культура. Завышенная самооценка руководителей и невозмутимость сотрудников являются дополнительными (к девяти указанным) причинами, приводящими к самоуспокоенности.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)