ru
Саймон Мэйнуоринг

Время действовать. Как сделать мир лучше, используя силу социальных медиа

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Саймон Мэйнуоринг, эксперт в области социальных медиа, предлагает компаниям принципиально новый подход к ведению бизнеса. В своей книге он объясняет, как опираясь на могущество социальных медиа, компании могут соединить в своей деятельности естественное стремление к прибыли и заботу о благополучии общества и планеты. И одно не в ущерб другому.
На примерах из практики крупнейших компаний, таких как P&G, Wal-Mart, Starbucks, Pepsi, Unilever, Мэйнуоринг показывает преимущества социально ответственного маркетинга.
Эта книга признана авторитетным изданием Strategy + Business лучшей книгой по маркетингу 2011 года.
This book is currently unavailable
448 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Quotes

  • Julia Rakovahas quoted10 years ago
    Мы поддерживаем свою жизнь тем, что получаем, но живем тем, что отдаем.
    – Уинстон Черчилль
  • Julia Rakovahas quoted10 years ago
    Бизнес, который не производит ничего, кроме денег, – это пустой бизнес.
    – Генри Форд
  • Maria Lukinahas quoted9 years ago
    Матери семейств как категория потребителей демонстрируют самую высокую требовательность к корпоративной ответственности бизнеса, даже выше, чем поколение миллениума. Так, в 2010 году 93 % матерей семейств заявили, что переключатся на бренды, преследующие благие цели, при условии, что новый бренд в той же цене, что и их привычный. Напомню, что среди потребителей в целом этот показатель ниже – 80 %. За предшествующий год 61 % матерей семейств приобрели хотя бы один продукт, ассоциирующийся с общественно полезным начинанием, – в сравнении с 41 % по всем потребителям в целом. И 92 % указали, что купят продукт, если в его себестоимость заложены средства на благие цели (по всем потребителям показатель составил 81 %).

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)