Коли високотехнологічна компанія у Кремнієвій долині опинилася на межі банкрутства через чвари в колективі, на посаду генерального директора було призначено 57-річну Кетрін Петерсен — колишнього заступника директора з виробництва на автомобільному заводі й дру— жину шкільного тренера з баскетболу. Вона здавалася людиною, яка найменше підходить для цієї посади. Та Кетрін мала дивовижний талант — створювати команду… Про те, як вигадана компанія подолала не вигадані, а ціл— ком реальні проблеми в роботі команди, розповідає захоп— ливий бізнес-роман відомого американського консультанта з питань керівництва, роботи команд, організаційних змін і корпоративної культури та автора десятка книжок з управ— ління бізнесом Патріка Ленсіоні. The Wall Street Journal назвав автора одним із найбільш запитаних бізнес-спікерів Америки, а загальний наклад його бестселерів сягнув трьох мільйонів примірників. Які ж вади в роботі команди перешкоджають ефективній роботі колективу професіоналів? Які стосунки між персо— налом породжують нездоровий клімат у колективі, руйнуючи економічний успіх? Якими є кроки до їх подолання? Як це виглядає не в теорії, а на практиці, ви побачите власними очима, вжившись в образи героїв історії. І отримаєте потужну, дієву модель створення згуртованої команди, яка зможе зайняти лідерські позиції в будь-якій галузі та попри конкуренцію.