ru
Челяпин Алексей

Проектное управление в сфере информационных технологий

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • b0541570702has quoted3 years ago
    Формирование требований к целевому состоянию объекта автоматизации заключается в формировании следующих видов требований:

    Функциональные требования, т.е. требования, предъявляемые к функциям, выполнение которых является предназначением информационной системы.
    Технические требования, т.е. требования, предъявляемые к системной инфраструктуре, обеспечивающей работоспособность информационной системы. Сюда входят требования к мощности и составу аппаратного обеспечения, включая сервера и рабочие станции, пропускной способности каналов связи, требования к программному обеспечению серверов и рабочих мест и т.д.
    Отдельным пунктом выделяются требования по обеспечению информационной безопасности, касающиеся и функциональных требований к системе (например, в части возможностей системы разделять доступ пользователей к различным объектам системы), и технических требований (к программной и аппаратной частям ИТ-инфраструктуры).

    Требования к ТЗ

  • b0541570702has quoted3 years ago
    В случае наличия большого количества проектов по информатизации рекомендуется до начала работ по постановке детальных задач проектов по информатизации сформировать шаблоны отчётных документов проектов по постановке задач проектов по информатизации: Отчёта об обследовании, Функциональных и технических требований, Экономического обоснования, приложений, детализирующих положения указанных документов, а также разработать документ «Соглашение о моделировании бизнес-процессов», позволяющий стандартизировать описания бизнес-процессов.

    шаблоны отчетных документов

  • b0541570702has quoted3 years ago
    Внедрение информационной системы проектного управления.

    1

  • Федор Латкинhas quoted6 years ago
    Для сотрудников проектных подразделений:
    курсы, развивающие навыки, связанные с выполнением конкретных процессов проектного управления: календарное планирование, управление рисками, управление коммуникациями и т.д.;
    курсы, обучающие навыкам использования информационных систем и специализированных инструментов поддержки процессов проектного управления (MS Project, Sure Trak Project Manager, Open Plan, Spider Project, PM Foresight и т.д.);
    курсы, направленные на развитие навыков работы в команде и лидерских качеств.
  • gubkinavvhas quoted7 years ago
    провести приёмку результатов проекта Заказчиком (подписать акты);
    закрыть договора по проекту (получить оплату от Заказчика, закрыть акты субподрядчиков и оплатить счета);
  • Dmitry Maevhas quoted8 years ago
    данной формы организации является возможность привлечения специалистов разных профилей и отсутствие необходимости создания отдельного проектного подразделения, которое потребует дополнительных затрат.
    Недостатком же являе
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)