Илья Мельников

Имидж менеджера. Внешняя сторона имиджа

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
В книге рассказывается как должен выглядеть успешный менеджер.
Все люди и в личной жизни, и в профессиональной деятельности стремятся к успеху. Они не только хотят добиться желаемых результатов, но и настроены на получение высокой оценки своих достижений.
А в профессии менеджера достижение высоких результатов является базой успеха профессиональной деятельности.
This book is currently unavailable
44 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • pariah13shared an impression7 years ago
    💡Learnt A Lot

    Мало практики. В основном только теория

  • Вадим Зубовshared an impression8 years ago
    👎Give This a Miss

    С миру по нитке и книжка готова

  • Екатерина Песеуковаshared an impression6 years ago
    👎Give This a Miss

Quotes

  • pariah13has quoted7 years ago
    Алгоритм программы формирования имиджа можно представить в виде цепочки решения следующих задач:
    1. Обратить на себя внимание
    2. Произвести положительное впечатление
    3. Стать понятным
    4. Запомниться
    5. Добиться доверия и уважения
    6. Побудить к нужным действиям
  • pariah13has quoted9 years ago
    Психологи и имиджмейкеры[1] выделяют три основных аспекта первого впечатления:
    1. Доступность, т.е. готовность, расположенность к знакомству. Об этом говорят взгляд, осанка, манеры, настроение человека.
    2. Интерес к окружающим, т.е. внимание и доброжелательность к другим. Это отражается в визуальном контакте, готовности слушать и общаться, в открытости позы, позиции, которую человек занимает по отношению к потенциальным участникам общения.
    3. Половая привлекательность,или степень интереса, который вызывает человек у противоположного пола (игривость взглядов, манер и поз, их пассивность либо агрессивность, детали одежды, аксессуары, косметика).

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)