bookmate game
ru
Books
Александр Высоцкий

Оргсхема. Как разработать структуру компании

Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, какой размер ваша компания имеет сегодня, читая эту книгу вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Если бы вы знали настоящий потенциал и понимали, где «самое слабое звено» в вашей компании, то легко бы его устранили.
337 printed pages
Copyright owner
Издательские решения
Original publication
2024
Publication year
2024
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Yulia Gausshared an impression2 years ago
    💩Utter Crap

  • Кирилл Мачукshared an impression4 years ago
    👍Worth reading

  • b0339224353shared an impression4 years ago
    👍Worth reading

Quotes

  • Степан Федосеевhas quoted8 years ago
    Если лидер создает вдохновляющие цели и направляет членов группы к этим целям, то это является ценным для каждого члена группы. Именно по этой причине люди присоединяются к лидерам, к созданным целям и готовы предоставлять в обмен на эту ценность собственное творчество и усилия по достижению результатов.
  • Надежда Романоваhas quoted7 years ago
    статьи Рона Хаббарда26 о коммуникационных и командных линиях,
  • Сергей Раднаевhas quotedlast month
    Если жизнь подтвердила успешность идеи и есть желание превратить это в настоящий бизнес, наступает следующий этап. Руководитель понимает, что для дальнейшего роста нужно перейти от прямого управления отдельными сотрудниками к управлению подразделениями — необходимо создать руководителей второго звена. Независимо от того, делает ли создатель бизнеса в этот момент руководителями лучших сотрудников или пытается нанять опытных, «первый управленческий кризис» наносит неотвратимый удар — эффективность деятельности после введения в должность руководителей обычно падает. Среди директоров небольших компаний бытует мнение, что причиной такого снижения эффективности является некомпетентность новых руководителей и сотрудников или даже их нежелание работать. Слышали жалобы руководителей на то, что люди не хотят работать? Удивительно и нелогично в этом то, что эти же сотрудники при прямом управлении ранее давали хорошие результаты, и вдруг все изменилось.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)