Вишневое варенье для успеха. Рецепт достижения ваших целей

го никаких действий. Никогда не путайте действие с принятием решения. Иногда вам кажется, что вы уже прыгнули, но на самом деле вы по-прежнему сидите на бревне.

Каждый раз, меняя фокус с «я должен» на «мне посчастливилось», вы наполняетесь благодарностью, а она открывает любые двери вашего успеха.

«Самый большой успех в жизни состоит не в том, чтобы не упасть, а в том, чтобы подниматься каждый раз, когда мы падаем

«Жизнь — как езда на велосипеде. Если тебе тяжело, значит, идешь наверх!»

Всегда выбирайте самый трудный путь — на нем вы не встретите конкурентов.
Шарль де Голль,
первый президент Франции

Главная задача женщины (идеальной и неидеальной) — это быть счастливой, главная задача мужчины — ее такой сделать.

Разрешите себе узнать этот мир заново, каким бы опытом вы ни обладали. Позвольте себе впитать эти знания, медленно и не спеша.

Пусть взгляд вашей женщины станет счастливым, и, восхищаясь ее неидеальностью, вы будете вознаграждены.

80% всех результатов

дают лишь 20% наших усилий.

Чтобы разобраться, как этот принцип работает, словно фильтр нашей эффективности, я приведу три примера.

Первый — это история успеха одной крупнейшей IT-корпорации. Я думаю, этот случай вы легко найдете в любом поисковике, но все же бонус для тех, кому не хочется отрываться от моей книги.

И правильно делаете, ведь все ответы на этих страницах и внутри вас. Читая себя как книгу, вы откроете в себе много нового и уникального.

Возвращаемся в мир высоких технологий и к истории компании IBM. Наверное, вам, моим читателям, привыкшим искать информацию и задавать вопросы не яблоку, катающемуся по тарелочке, а его более современному надкушенному собрату, тяжело сейчас поверить, что когда-то компьютеры в руке не помещались. Тяжелые они были, большие. И очень медлительные. Кому сейчас скорость в 8 МгБ кажется медленной, вернитесь лет так на 40 назад. Тогда многие компы были похожи друг на друга, и у всех них была одна большая проблема. Они долго, ну очень долго обрабатывали все команды.

Так вот, IBM, решив выпустить на рынок очередную новинку, перед этим вовремя вспомнила о зажиточных англичанах и принципе Парето. Компания изучила все предложения на рынке, сравнила с тем, что делает сейчас, так был составлен список из десяти команд. Тех команд и процессов, к которым обращались пользователи любого производителя компьютеров, тратив на них примерно 80% от общего времени работы с ПК.

Анализируя эффективность того или иного способа достижения цели, важно определять, насколько он ваш и насколько приближает к цели или просто крадет ваши ресурсы: время, силы, деньги, питая вас и себя иллюзиями, а воз и ныне там.

Если мы позволяем жизни помочь нам и проявляем гибкость при решении задач, то приближаемся к цели и успеху гораздо быстрее.