Третий вариант – нанять консультантов. При этом держать постоянных консультантов не стоит, это накладно и невыгодно. Нанимать надо в тот момент, когда возникнет необходимость. Например, если вы хотите внедрить новую технологию или, скажем, выйти из состояния приближающегося банкротства, вам надо будет обязательно подключить консультанта.