Un curso de oratoria en 14 lecciones

El hablar bien, considerado según toda su extensión, abraza otras muchas virtudes y es hablar con prudencia, hablar con moderación, con reflexión, con elegancia, con modestia, con agudeza, con gracia y, finalmente, con todas las demás virtudes que se pueden comprender bajo el nombre de discreción.

nformativa

En ella el emisor proporciona datos que, supone, no tiene el receptor.

Ejemplo: un jefe le dice a una empleada que recién llega a su trabajo: “Avisó la cajera que tuvo un inconveniente y va a llegar tarde, así que hasta que llegue deberás estar a cargo de la caja”.

▪Persuasiva

Esta es, de alguna manera, una función un poco más compleja y elaborada que la anterior. Cuando en un mensaje predomina la persuasión significa que se lo envía con el obje

▪Informativa

En ella el emisor proporciona datos que, supone, no tiene el receptor.

Ejemplo: un jefe le dice a una empleada que recién llega a su trabajo: “Avisó la cajera que tuvo un inconveniente y va a llegar tarde, así que hasta que llegue deberás estar a cargo de la caja”.

▪Persuasiva

Esta es, de alguna manera, una función un poco más compleja y elaborada que la anterior. Cuando en un mensaje predomina la persuasión significa que se lo envía con el obje

Absolutamente todo individuo guarda dentro de sí mismo grandes tesoros que esperan ser descubiertos. Algunas personas ya ejercen estos dones desde la niñez de forma natural, mientras que otros necesitan desarrollarlos un poco más para servirse de ellos. Pero esas capacidades, esos regalos del Creador, están allí, a nuestra entera disposición al igual que la abundancia del Universo. Piénsalo: no sólo estás inmerso en un Universo de infinita riqueza que sólo espera que tú tomes de él lo que necesites, sino que tu mismo interior es una suerte de maravilloso microcosmos con una inmensa gama de posibilidades que quizás tú mismo desconoces poseer. Al emplear estos dones nos percatamos de que lo que somos, en cierta medida, es consecuencia de lo que hemos hecho por nosotros mismos, y de allí la importancia de plantearnos qué queremos ser. En la medida en que seas capaz de concientizar donde te encuentras situado aquí y ahora, te será más fácil definir qué quieres ser y adonde quieres llegar”.

(Tú puedes tenerlo todo. Un curso de prosperidad y abundancia, Iván Costa Racedo)

felices. Absolutamente todo individuo guarda dentro de sí mismo grandes tesoros que esperan ser descubiertos. Algunas personas ya ejercen estos dones desde la niñez de forma natural, mientras que otros necesitan desarrollarlos un poco más para servirse de ellos. Pero esas capacidades, esos regalos del Creador, están allí, a nuestra entera disposición al igual que la abundancia del Universo. Piénsalo: no sólo estás inmerso en un Universo de infinita riqueza que sólo espera que tú tomes de él lo que necesites, sino que tu mismo interior es una suerte de maravilloso microcosmos con una inmensa gama de posibilidades que quizás tú mismo desconoces poseer. Al emplear estos dones nos percatamos de que lo que somos, en cierta medida, es consecuencia de lo que hemos hecho por nosotros mismos, y de allí la importancia de plantearnos qué queremos ser. En la medida en que seas capaz de concientizar donde te encuentras situado aquí y ahora, te será más fácil definir qué quieres ser y adonde quieres llegar”.

(Tú puedes tenerlo todo. Un curso de prosperidad y abundancia, Iván Costa Racedo)

“Un líder debe ser alguien íntegro, con propósitos elevados, fuerza de carácter y ética de respeto mutuo. Pero todo ello debe estar coronado por una cualidad: la visión. ¿A qué llamamos visión? Básicamente, a una meta última, a un superobjetivo, a un “sueño” hacia el cual dirigirse, al futuro deseado. Los líderes se caracterizan, precisamente, por tener esa visión que el resto de la gente no posee, no al menos en ese momento. Todos vivimos en la misma tierra y bajo el mismo cielo, pero los verdaderos líderes son capaces de ver más allá, de tener un horizonte más amplio y eso es visión. Todo gran logro, fue precedido de una visión y antes de que esta existiera, el logro en cuestión bien pudo haber aparecido como una quimera, como un imposible de lograr. Esa visión del líder que luego este traspasa a sus seguidores es la que proporciona y asigna sentido a cada una de las tareas que se realizan en conjunto y no sólo marca la dirección hacia la que se encamina un grupo religioso, organización no gubernamental partido político o empresa: también supone consensuar la manera de llegar a ese meta o realizar ese sueño tan caro. Cuando esa visión es lo suficientemente vigorosa levanta el alma tanto del líder como de sus seguidores y les insufla pasión, energía y entusiasmo, permitiéndoles superar escollos y levantarse ante eventuales caídas con entusiasmo siempre renovado.

(Despierte al líder que hay en usted, Mario Luis Azcoaga)

“Vivir en la prosperidad significa tener una existencia feliz y en abundancia. La clave para acceder a ello está en tu mente. Tú tienes el poder de elegir. Los seres humanos (y tú entre ellos, por supuesto) tenemos la inmensa y hermosa capacidad de construir nuestra realidad en la medida en que empleamos conscientemente nuestros dones, y desterramos de nuestra consciencia y nuestro inconsciente creencias, mitos, prejuicios y costumbres que nos impiden concretar nuestras metas y ser felices.

“Un líder debe ser alguien íntegro, con propósitos elevados, fuerza de carácter y ética de respeto mutuo. Pero todo ello debe estar coronado por una cualidad: la visión. ¿A qué llamamos visión? Básicamente, a una meta última, a un superobjetivo, a un “sueño” hacia el cual dirigirse, al futuro deseado. Los líderes se caracterizan, precisamente, por tener esa visión que el resto de la gente no posee, no al menos en ese momento. Todos vivimos en la misma tierra y bajo el mismo cielo, pero los verdaderos líderes son capaces de ver más allá, de tener un horizonte más amplio y eso es visión. Todo gran logro, fue precedido de una visión y antes de que esta existiera, el logro en cuestión bien pudo haber aparecido como una quimera, como un imposible de lograr. Esa visión del líder que luego este traspasa a sus seguidores es la que proporciona y asigna sentido a cada una de las tareas que se realizan en conjunto y no sólo marca la dirección hacia la que se encamina un grupo religioso, organización no gubernamental partido político o empresa: también supone consensuar la manera de llegar a ese meta o realizar ese sueño tan caro. Cuando esa visión es lo suficientemente vigorosa levanta el alma tanto del líder como de sus seguidores y les insufla pasión, energía y entusiasmo, permitiéndoles superar escollos y levantarse ante eventuales caídas con entusiasmo siempre renovado.

(Despierte al líder que hay en usted, Mario Luis Azcoaga)

“Vivir en la prosperidad significa tener una existencia feliz y en abundancia. La clave para acceder a ello está en tu mente. Tú tienes el poder de elegir. Los seres humanos (y tú entre ellos, por supuesto) tenemos la inmensa y hermosa capacidad de construir nuestra realidad en la medida en que empleamos conscientemente nuestros dones, y desterramos de nuestra consciencia y nuestro inconsciente creencias, mitos, prejuicios y costumbres que nos impiden concretar nuestras metas y ser felices.

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•Si existe alguna idea, frase o palabra que quiera resaltar especialmente durante su alocución, póngala en negrita o en algún otro color diferente del resto.

Quisiera finalizar esta exposición diciendo…”
“Antes de terminar…”
“Imposible finalizar sin decirles…”
“Para finalizar este encuentro…”
“No podría despedirme sin…”
“No podría dejar de comunicarles…”
“En este último momento de mi exposición…”
“Al despedirme, mi más profundo deseo…”

▪Apresurarse
El orador debe terminar su conclusión dándole su atención completa al público y no empezando a recoger sus notas para ganar tiempo.
▪Disculparse
La situación de comunicación no es lugar para disculpas y es bueno no perderlo de vista en el momento final, en el cual algunos oradores “humildes” se sienten irremediablemente tentados a excusarse ante el auditorio.
▪Presentar nueva información
La información debe estar presente y organizada en el desarrollo del discurso. Las posibilidades que amerita un cierre son otras: aquellas que detallamos un poco más arriba.
Algunas frases para finalizar
“Quisiera terminar mi exposición…”
“Y por último…”
“Como broche final…”
“Llegado el término de mi discurso…”
“Para finalizar…”