Бодо Шефер,Борис Грундль

Простое лидерство

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Aliya Akhmetovahas quoted2 years ago
    Лидерство – это не сольное выступление».
  • Вероника Янковаhas quoted6 years ago
    Умение руководить людьми – главный фактор, определяющий различие между успехом и провалом, между удачно сложившейся жизнью и посредственным прозябанием
  • Вероника Янковаhas quoted6 years ago
    «Есть вещи, которым следует научиться, прежде чем браться за них, и мы учимся, делая их».
  • Svinovochhas quoted8 years ago
    Ты должен знать, что чем выше твоя уверенность в себе и в окружающем мире, тем эффективнее ты сможешь руководить людьми, которые тебе доверяют.
  • Aliya Akhmetovahas quoted2 years ago
    Чтобы системы были действенными, он должен задать себе вопрос: «Какие процессы потребуется
  • Aliya Akhmetovahas quoted2 years ago
    Лидер должен разрабатывать системы в любой мыслимой ситуации. В этом случае от него потребуется меньше непосредственно руководящих действий, так как каждый работник будет знать свои функции. Таким
  • Aliya Akhmetovahas quoted2 years ago
    -вторых, он обязан вносить свой вклад в увеличение оборота, постоянно доводя до сознания клиентов основную идею компании и превращая их таким образом из просто клиентов в ярых приверженцев этой фирмы. Лидер должен создать корпорати
  • Aliya Akhmetovahas quoted2 years ago
    делать, выступая таким образом в роли дирижера.
    Во второй фазе (несколько более высокая компетентность и понизившийся интерес) лидер упражняется вместе с работником в постановке целей и контролирует степень их достижения.
    В третьей фазе (высокая компетентность и непостоянный уровень интереса) работника следует стимулировать.
    В четвертой фазе (высокая степень компетентности и интереса) лидер может делегировать подчиненному полномочия
  • Aliya Akhmetovahas quoted2 years ago
    Лидер должен постоянно и систематически способствовать развитию подчиненных. Эта система предусматривает, что человек может проходить четыре фазы развития, для каждой из которых требуется свой стиль управления. Эти этапы определяются степенью компетентности человека и его интересом к порученному делу.
    В первой фазе (слабая компетентность и высокий интерес) лидер дает работнику четкие инструкции
  • Aliya Akhmetovahas quoted2 years ago
    Первая задача. Стимулирование развития людей
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)