Robusthed, skrøbelighed og det generøse lederskab

De to positive former:

Den potentielt frugtbare skrøbelighed
Den berigende, skabende, fællesskabsstyrkende skrøbelighed
Og de to negative:

Den selviske skrøbelighed
Den destruktive skrøbelighed

Som leder er han skeptisk over for udviklingskurser, men hans underskrift på ansøgninger til videreuddannelser er nem at få. Han er en dygtig personaleleder, fordi han har blik for det andet menneske og kan beherske sin nærtagenhed.

forsvarer fællesskabets historik, dets grundlag som virksomhed og institution og den rolle, som organisationen har spillet i samfundet. I dette perspektiv er han ofte konservativ. Han er den pålidelige leder af departementer, styrelser og forvaltninger, af uddannelsesinstitutioner og af militære og kirkelige organisationer. Man vælger ham også gerne som repræsentant for internationale organisationer. Nogle vil sige, at han fastholder en magtdistance, men få vil fraskrive ham integritet. Man kan regne med hans loyalitet, men man skal ikke beklikke hans ordentlighed. I kraft af sit overblik og sin situationsfornemmelse kan han fastholde kernen i basale værdier i en svær tid.

Den sensitivt robuste er som leder et menneske, der kan være til gavn for organisationen og for de enkelte ansatte. Han er stærkt værdiorienteret, og dette kan på den ene side medføre, at han

Som medarbejder er den positivt robuste idealet for ledelsen. Han tåler irettesættelser, prøver at finde mening i strategier og konkrete befalinger, og han sætter sig ind i ledelsens planer og taktikker og prøver at udføre dem efter bedste evne. Han lider under det, han finder urimeligt, men reagerer ikke altid i rette tid, fordi han kan lide af en vis konfrontationsangst. Han går meget langt for at finde mening i galskaben. Han er med andre ord meget loyal. Desuden ønsker han accept, tilslutning, enighed og harmoni. Han er demokrat, og derfor kræver han også respekt.

Som leder er den robuste storsindet, men man kan gå ham for nær. Robustheden gør det muligt for ham at lægge en vis afstand til kritik, men hvis man vil, kan man såre ham. Han vil så prøve på at styre sine reaktioner, men det er ikke altid muligt, selvom hans evne til at forstå sig selv og kende sine værdier udgør en bremse for hans projektioner.

Han negligerer og nedtoner indtryk, og han blokerer for den refleksive opmærksomhed på sine egne tanker, følelser og handlinger. Han har ingen kontakt med sin fantasi. Han agerer efter bogen. Han lyder lovens bogstav. Han har slugt en manual.

indebærer de også ofte stereotype reaktioner over for sociale krav, i forhold til udfordringer og opgaver i selve begivenheden, og hvad angår evnen til at forstå og motivere andre.

Og de to positive:

Sensitiv robusthed
Spændstig robusthed

De to negative former:

Massiv robusthed
Offensiv robusthed