bookmate game
ru
Books
Светлана Иванова,Анна Глотова,Дмитрий Болдогоев,Оксана Жигилий,Эмма Борчанинова

Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

  • VShas quoted7 years ago
    три варианта коучинга:
    Мотивация к изменениям + наставничество.
    Мотивация к изменениям + совместный поиск решений.
    Мотивация к изменениям + самостоятельный поиск решений.
  • Rynahas quoted7 years ago
    теория — практика — коррекция — закрепление
  • Елена Чулковаhas quoted3 years ago
    -менеджеры, пришедшие из сферы продаж, коммерции, гораздо легче и успешнее в коучинге, чем вышедшие из финансовой или технической сфер. Это связано с более развитыми коммуникативными навыками и умением убеждат
  • Елена Чулковаhas quoted3 years ago
    Приоритет дела, результата, а не личных амбиций.
  • Елена Чулковаhas quoted3 years ago
    три варианта коучинга:

    Мотивация к изменениям + наставничество.
    Мотивация к изменениям + совместный поиск решений.
    Мотивация к изменениям + самостоятельный поиск решений.
  • Елена Чулковаhas quoted3 years ago
    коучинг в бизнес-организации — это управленческое влияние, которое позволяет создать мотивацию сотрудника к изменениям, а также последующее определение конкретных шагов изменения и развития, характер и последовательность которых зависят от психологического типа человека и его профессионального уровня, которое может осуществляться методами наставничества, совместного поиска решений или при самостоятельной работе сотрудника
  • Андрей Ильковhas quoted3 years ago
    обманывать, и Колобок только самодовольно смеялся и говорил каждому из них: «Я от бабушки ушел, я от дедушки ушел, а от тебя, Заяц (затем там были Волк и Медведь), и подавно уйду». И действительно ему удавалось от них уходить. Но однажды Колобок встретил Лису, и та, притворяясь, что плохо слышит, попросила Колобка подкатиться к ней поближе. До последнего момента самонадеянный Колобок верил, что ему удастся уйти от Лисы, но был ею съеден.
    Жили-были дед да бабка. Решили они слепить колобок. Собрали остатки муки, масла и молока, и получился очень симпатичный Колобок. Дед с бабкой очень любили Колобка, заботились о нем. Дома было уютно, сытно и безопасно. Все члены семьи с заботой, любовью и уважением относились друг к другу. Но по прошествии некоторого времени Колобку наскучило дома, и, не предупредив деда и бабку, он отправился из дома в неизвестном направлении. Впоследствии стало известно, что Колобок был съеден Лисой, и некому было за него заступиться в трудную минуту.
    Жили-были дед да бабка. Решили они слепить колобок. Собрали остатки муки, масла и молока, и получился очень симпатичный Колобок. Дед с бабкой очень любили Колобка, заботились о нем. Но Колобка всегда интересовал окружающий мир, и он очень хотел покатиться исследовать его. В один из дней он без предупреждения отправился на поиски приключений. По дороге он встречал опасности и лишения. Встречал разнообразных хищников, но всегда ему удавалось выйти из опасных ситуаций. Некоторое время он писал деду и бабке, когда была возможность, о своих приключениях, но вдруг письма перестали приходить. От очевидцев дед с бабкой узнали, что во время одной из экспедиций Колобок был съеден Лисой. На месте гибели Колобка последователи воздвигли памятник, на котором
  • Alexander Tregubhas quoted4 years ago
    Список оптимальных лидерских компетенций
    Готовность взять на себя ответственность за коллектив.
    Готовность отвечать за коллективный результат даже в случае провала.
    Предпочтение общего результата личному.
    Позитивное отношение к людям.
    Обучаемость, стремление развиваться.
    Не боится сильных подчиненных.
    Умение и готовность вдохновлять.
    Умение слышать других.
    Готовность и способность учить других.
    Эксперт или отличный управленец.
    Умение организовать других.
    Собственная точка зрения.
    Готовность к непопулярным решениям.
    Стрессоустойчивость.
    Отсутствие стремления самоутверждаться за счет других.
  • Alexander Tregubhas quoted4 years ago
    Следует помнить, что руководитель — это профессия, точно такая же, как финансист, маркетолог или продавец. И профессия эта требует не только и не столько умения разби­раться в специфике бизнес-процессов, сколько навыков управления людьми.
  • Alexander Tregubhas quoted4 years ago
    Однако инициативность нельзя считать синонимом лидерства, ведь, выдвигая идею, человек не планирует отвечать за ее внедрение. И наоборот: лидер необязательно должен проявлять креативность и инициативность, его задача поддерживать стремление к творчеству у других членов команды.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)