bookmate game
ru
Говард Шульц,Джоанна Гордон

Starbucks навсегда. Как спасти бизнес, не потеряв душу

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Uladzimir Luchynovichhas quoted4 years ago
    Starbucks удалось восстановить оптимальный баланс между культурой, поощряющей творческий подход, и дисциплиной, между предпринимательским духом и организацией бизнеса.
  • Uladzimir Luchynovichhas quoted4 years ago
    С осени 2009 года компания автоматизировала такие трудоемкие процессы, как составление графиков, наем новых сотрудников и оценка эффективности персонала.
  • Uladzimir Luchynovichhas quoted4 years ago
    Это та страстная убежденность, благодаря которой выигрываются битвы и появляются произведения искусства, а люди приближаются к самой дерзкой мечте. Вера в себя и правильность выбранного пути позволяют преодолевать препятствия и достигать поставленных целей».
  • Uladzimir Luchynovichhas quoted4 years ago
    мы должны не только научиться варить лучший кофе, но в первую очередь восстановить приверженность персонала корпоративным ценностям. Это был шаг назад перед решительным рывком вперед.
  • Uladzimir Luchynovichhas quoted4 years ago
    Успокоенное постоянным ростом финансовых показателей, руководство ослабило контроль над операционной деятельностью и утратило четкое понимание предназначения бизнеса.
  • Денис Денисовhas quoted5 years ago
    Уникальная модель развития Starbucks

    Эта модель базируется на взаимозависимых четырех элементах:

    1) прямая эмоциональная связь с гостями — лицом к лицу или онлайн;
    2) глобальная сеть кофеен;
    3) 3000 лицензированных кофеен в бакалейных магазинах;
    4) широкая продажа продуктов через сети супермаркетов.

    Starbucks удалось восстановить оптимальный баланс между культурой, поощряющей творческий подход, и дисциплиной, между предпринимательским духом и организацией бизнеса.

    Люди по-прежнему остаются важнейшим активом и главным компонентом конкурентного преимущества Starbucks.
  • Денис Денисовhas quoted5 years ago
    В полдень одного из февральских вторников 2008 года Starbuсks закрыла все свои кофейни и магазины в США. На дверях 7100 заведений появилось объявление примерно следующего содержания: «Нам требуется время, чтобы создать совершенный эспрессо. Для этого нужна практика. Мы начинаем оттачивать свое мастерство».
  • Андрей Данильченкоhas quoted6 years ago
    Уникальная модель развития Starbucks
    Эта модель базируется на взаимозависимых четырех элементах:
  • Андрей Данильченкоhas quoted6 years ago
    1) прямая эмоциональная связь с гостями — лицом к лицу или онлайн;
    2) глобальная сеть кофеен;
    3) 3000 лицензированных кофеен в бакалейных магазинах;
    4) широкая продажа продуктов через сети супермаркетов.
  • Андрей Данильченкоhas quoted6 years ago
    По мнению Говарда Шульца, именно Китаю, где компания планирует открыть еще тысячи заведений, уготована судьба стать вторым родным для Starbucks рынком
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)