da
Books
Patrick Lencioni

De fem dysfunktioner i et team

Dette er en fortælling om, hvorfor evnen til at samarbejde er den ultimative konkurrencefordel for en virksomhed.
Kathryn Petersen, nytiltrådt CEO i it-virksomheden DecisionTech A/S, er af sin bestyrelsesformand blevet sat på en umulig opgave: at vende den lurende nedtur i det stærkt udfordrede firma. Hun bliver hurtigt klar over, at DecisionTechs problemer ikke bunder i økonomi, strategi eller teknologi, men i en dysfunktionel ledergruppe, og hendes opgave bliver nu at træde i karakter som leder og få gruppens vidt forskellige medlemmer til at arbejde sammen som et team.
I løbet af fortællingen afdækker Lencioni de fem mest almindelige samarbejdsdefekter:
• Fravær af tillid
• Konfliktskyhed
• Manglende commitment
• At undgå at holde hinanden ansvarlige
• Uopmærksomhed på resultater
Ved at introducere en enkel og letforståelig model viser Lencioni, hvordan man kan overvinde disse fem dysfunktioner og skabe det perfekte team, der er i stand til at arbejde sammen, bede hinanden om hjælp, trække på hinandens kompetencer, omfavne fejl og begrænsninger, træffe kvalificerede beslutninger og ganske enkelt udrette mere på kortere tid.
176 printed pages
Original publication
2015
Publication year
2015
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Frank Larsenshared an impressionlast year
    👍Worth reading

Quotes

  • Lars Mølbakhas quoted3 months ago
    g Kathryns manglende dybtgående erfaring på softwareområdet bekymrede hende ikke
  • Lars Mølbakhas quoted3 months ago
    lytte og tage noter.
  • Lars Mølbakhas quoted3 months ago
    ellem lederne indbyrdes havde det nærmest udviklet sig til en kunstart at dolke hinanden i ryggen. Der var ingen fornemmelse af samhørighed eller kammeratskab i teamet, der kunne omsættes til stiltiende commitment.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)