bookmate game
ru
Руководство PMBOK

Руководство к своду знаний по управлению проектами (4-е изд.)

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Alexander Goodmanhas quoted5 years ago
    1.2 Что такое проект ?

    Проект – это временное предприятие , предназначенное для создания уникальных продуктов , услуг или результатов . Временный характер проекта означает , что у любого проекта есть определенное начало и завершение . Завершение наступает , когда достигнуты цели проекта ; или признано , что цели проекта не будут или не могут быть достигнуты ; или исчезла необходимость в проекте .
  • Любов Рогалевичhas quoted6 years ago
    Кодексу профессиональной этики и поведения , разработанному Институтом управления проектами ( Project Management Institute Code of Ethics and Professional Conduct), описывающему требования
  • Юлия Засекинаhas quoted8 years ago

    удовлетворение различных потребностей , решение проблем и удовлетворение ожиданий различных заинтересованных сторон проекта в ходе планирования и выполнения проекта ;
    • уравновешивание конкурирующих ограничений проекта , среди прочих :
    o
    содержание ;
    o
    качество ;
    o
    расписание ;
    o
    бюджет ;
    o
    ресурсы ; и
    o
    риски .
  • Юлия Засекинаhas quoted8 years ago
    Эти 5 групп процессов следующие :
    • инициация ;
    • планирование ;
    • исполнение ;
    • мониторинг и управление ;
    • завершение .
  • Юлия Засекинаhas quoted8 years ago
    Управление проектами – это приложение знаний , навыков , инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований , предъявляемых к проекту
  • Юлия Засекинаhas quoted8 years ago
    Проект – это временное предприятие , предназначенное для создания уникальных продуктов , услуг или результ
  • Alexandra Efimovahas quoted8 years ago
    нием – процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта , а также управления изменениями базового плана по содержанию
  • Alexandra Efimovahas quoted8 years ago
    документирования потребностей заинтересованных сторон проекта для достижения целей проекта .
    5.2 Определение содержания – процесс разработки подробного описания проекта и продукта .
    5.3 Создание иерархической структуры работ ( ИСР ) – процесс разделения результатов проекта и работ проекта на более мелкие элементы , которыми легче управлять .
    5.4 Подтверждение содержания – завершенных результатов проекта .
    процесс
    формализованной
    приемки
    5.5 Управление содержа
  • Alexandra Efimovahas quoted8 years ago
    общая схема процессов управления содержанием проекта , которые включают в себя следующее :
    5.1 Сбор требований – процесс определения и
  • Alexandra Efimovahas quoted8 years ago
    проекта определяется планом управления проектом , менеджер проекта производит анализ данного документа , чтобы удостовериться , что проект фактически завершен , перед тем , как формально констатировать это . Процесс завершения проекта или фазы также устанавливает процедуры , исследующие и документирующие причины предпринятых действий , если проект прекращен до завершения .
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)