Guía HBR: Gestión de proyectos

posean las ­habilidades necesarias para realizar un determinado trabajo;

Criterios para la selección de personal

El elemento fundamental de cualquier proyecto, y su auténtico motor, son los miembros del equipo

Miembros del equipo

. En proyectos pequeños, el gestor del proyecto desempeña los dos roles.

grandes proyectos se puede incorporar a un jefe de equipo, o líder, que directamente rinda cuentas al gestor del proyecto.

Jefe de equipo, o líder

El gestor del proyecto, identifica el problema central que debe resolverse y determina, con aportaciones del patrocinador y de las partes interesadas, cómo abordarlo: cuáles serán los objetivos y el alcance del proyecto, y qué pasos serán necesarios para obtener los resultados deseados

Gestor del proyecto

patrocinador, impulsa el proyecto al máximo nivel de la compañía y elimina cualquier obstáculo institucional.