Guía HBR: Gestión de proyectos

Ayuda a detectar aquellas iniciativas poco productivas que consumen demasiado tiempo, y a eliminarlas.

Examinar las relaciones entre las distintas tareas.
Crear un calendario provisional.

Facilita un marco para establecer expectativas y límites.

Mejora tu capacidad para estimar las necesidades de tiempo.

Obliga a analizar detalladamente los objetivos de un proyecto y a determinar cuánto tiempo es necesario para hacerlos realidad.

En tercer lugar, asigna la cantidad de tiempo adecuada para cada elemento.

El reto, por supuesto, es priorizar y distribuir el tiempo de modo que tenga sentido.

te olvides de dejar cierto margen.

Con este marco de trabajo, podrás comprobar si tu equipo está dedicando su tiempo a lo más importante.

En segundo lugar, calcula cuánto tiempo requerirá cada elemento.