Теория ограничений. Основные подходы, инструменты и решения

Даже полностью детерминированные системы, при загрузке мощности близкой к 100% начинают вести себя хаотично, непредсказуемо.

включает в себя следующий набор шагов:

1. Согласие о наличии и содержании проблемы.

2. Согласие о направлении решения проблемы.

3. Согласие, что разработанное решение решает выявленную проблему.

4. Согласие, что решение не приведет к значительным негативным последствиям.

5. Согласие о способах преодоления препятствий, которые могут помешать внедрению решения.

6. Преодоление невербализованных

В словаре TOCICO он отнесен к одному из процессов, входящих в состав процесса непрерывного улучшения (POOGI — process of on-going improvement), представляет собой последовательность из трех вопросов:

1. Что нужно изменить?

2. На что нужно изменить?

3. Как вызвать изменения?