Джон Дорр

Измеряйте самое важное

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о своей системе OKR (цели и ключевые результаты), позволившей многим корпорациям достичь впечатляющего роста.
This book is currently unavailable
310 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Ann Pivenshared an impression4 years ago
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile
    🚀Unputdownable

    Очень рекомендую всем руководителям или тем, кто мечтаем ими стать

  • Капустинshared an impression6 years ago

    Может когда-то и стоит перечитать, чтоб вдохновиться идеями, но сейчас совершенно не впечатлён:(

  • Igor V.shared an impression5 years ago
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

Quotes

  • Алена Лепилинаhas quoted4 years ago
    OKR опираются на данные. Они строятся на регулярных проверках, ранжировании и корректировке целей, а также постоянной переоценке — в духе ответственности без осуждений. Если не удалось достичь ключевого результата, предпринимаются соответствующие действия, чтобы добиться цели либо пересмотреть или заменить ее при необходимости.
  • Alex Kalinahas quoted5 years ago
    OKR позволяют сосредоточенно работать над бизнесом, а не просто в бизнесе
  • Daniel Wachowskihas quoted5 years ago
    На первых порах мне было нелегко отделить мои индивидуальные цели от OKR отдела. Как IT-лидер я думал, что они должны совпадать. Однако это неверный взгляд. Большинство наших основных задач переходило из квартала в квартал обычно в течение восемнадцати месяцев. Команды и сотрудники корректировали свои OKR по мере изменений условий, и работа продвигалась. Тогда меня вполне резонно спросили: «Чем занимается IT-директор, если его цели никогда не меняются?».

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)