bookmate game
Александр Фридман

Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Allahas quoted6 years ago
    Зачастую работа из средства становится целью: она избавляет нас от чувства тревоги, создает иллюзию собственной полезности и позволяет не думать о том, что хоть и «не вкусно» тактически, но, возможно, достаточно полезно стратегически. Случается, что руководителем движет страх сделать – с помощью планирования – обоснованный прогноз, ибо существует подсознательное понимание того что про
  • Никита Лисечкоhas quoted7 years ago
    Не забывайте: мудрый умеет не попадать в ситуации, из которых умный умеет выкручиваться
  • Светлана Самознаеваhas quoted2 years ago
    Правильный ответ: решения и результаты, причем результаты – посредством управления подчиненными, а не своими мозолистыми руками.
  • Anton Lapkinhas quoted2 years ago
    Основные тезисы главы 1
    • «Когда бог создавал время, он создал его достаточно» – гласит ирландская поговорка, и нам стоит попробовать ею руководствоваться.
    • Жалобы на нехватку времени задним числом неправомерны. Не бывает «нехватки времени», бывают неправильно расставленные приоритеты.
    • Фразой «нет времени» мы обычно хотим скрыть от себя уже расставленные приоритеты, в которых мы не хотим себе признаваться.
    • Не выделяя время на управление подчиненными как на область высшего приоритета,
  • Anton Lapkinhas quoted2 years ago
    Основные тезисы главы 1
    • «Когда бог создавал время, он создал его достаточно» – гласит ирландская поговорка, и нам стоит попробовать ею руководствоваться.
    • Жалобы на нехватку времени задним числом неправомерны. Не бывает «нехватки времени», бывают неправильно расставленные приоритеты.
    • Фразой «нет времени» мы обычно хотим скрыть от себя уже расставленные приоритеты, в которых мы не хотим себе признаваться.
    • Не выделяя время на управление подчиненными как на область высшего приоритета
  • Olga Trubitsinahas quoted2 years ago
    Через некоторое время в голове воцаряется привычный кавардак: мысли наминают кипящий суп, на поверхности которого появляются то картошка, то морковь, а то и кусок лаврового листа, чтобы тут же исчезнуть в густом вареве.
  • Olga Trubitsinahas quoted2 years ago
    Есть вводная? Поползли блуждающие змейки. Они будут переплетаться друг с другом, теребя ваш мозг, заставляя его работать вхолостую, умножая хаос, доводя вас до состояния полнейшего отупения и ни на миллиметр не приближая вас к каким-либо результатам.
  • Olga Trubitsinahas quoted2 years ago
    Ранее мы говорили, что причина корпоративного хаоса – неорганизованность руководителей, их неумение правильно планировать работу подчиненной структуры и, как следствие, невозможность эффективно использовать другие управленческие компетенции, в первую очередь делегирование и контроль. Не будет планирования – будет хаос.
  • Olga Trubitsinahas quoted2 years ago
    А при чем тут «материализация хаоса»?
  • Olga Trubitsinahas quoted2 years ago
    Прямой парус позволял использовать попутный ветер, и не более того. Комбинация косых и прямых парусов обеспечила человеку возможность использовать почти любой по силе и направлению ветер.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)