Desarrolle el líder que está en usted

La principal responsabilidad de un líder es capacitar a otros para hacer el trabajo

A la gente no le importa cuánto sabe usted, sino hasta que sabe cuánto le importa la gente a usted

La persona que sabe cómo, siempre tendrá un trabajo; pero la persona que sabe por qué, siempre será el jefe.

Sea que el empleado progrese o no, tener una revisión permite al gerente o jefe continuar teniendo con

Recuerde: el desempeño, no solamente el esfuerzo, es el criterio para alcanzar los objetivos.

primer objetivo del líder es preparar a la gente, no descartarla.

éxito continuo es resultado de un mejoramiento continuo.

COMUNIQUESE CON TODOS

No sea un acaparador de hechos. Comunique la información a todos los afectados, no solamente a los jugadores clave. Las personas generalmente se sienten mal cuando no están subiendo. Como líder, usted sabrá que ha triunfado cuando los miembros de su equipo pongan los intereses del grupo por encima de los propios.

Esa agenda personal es la clave para motivar a cada jugador.

Comience por enseñar lo fundamental. Un jugador necesita conocer las bases del juego y cómo desempeñarse en su posición. A continuación, asegúrese de que se comporta apropiadamente. Eso es disciplina. Los hombres tienen que jugar como equipo, no como un montón de individuos Luego tienen que preocuparse unos por otros. Tienen que amarselos unos a los otros... La mayoría de las personas llaman a esto espíritu de equipo».2