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Harvard Business School

Empatía

Hoy sabemos que la empatía es un factor fundamental para mantener mejores relaciones y que incluso contribuye a mejorar el proceso de desarrollo de un producto. Es fácil decir que para comprender las motivaciones y emociones de los demás basta con ponerse en su lugar, pero muchas veces la realidad es bien distinta. Este libro te ayuda a entender qué es la empatía y por qué es importante, así como a superar los obstáculos que te impiden desarrollarla o, por el contrario, a limitarla cuando sea conveniente. Este título incluye artículos de: Daniel Goleman, Annie McKee y Adam Waytz.

La serie Inteligencia Emocional de HBR ofrece una selección de lecturas inteligentes y esenciales sobre los aspectos humanos de la vida profesional extraídas de artículos de la Harvard Business Review. Cada libro de esta serie presenta investigaciones contrastadas que muestran cómo las emociones intervienen en nuestra vida laboral. Además, ofrece consejos prácticos para coordinar a equipos y gestionar situaciones conflictivas, y textos estimulantes que ayudan a conseguir el bienestar emocional en el trabajo. Inspiradores y prácticos, estos libros definen las habilidades sociales que cualquier profesional debe dominar.
76 printed pages
Copyright owner
Bookwire
Original publication
2018
Publication year
2018
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👍👎

Impressions

  • williamgarciashared an impressionlast year
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot
    🐼Fluffy

    leí la serie de textos de HBR respecto a resilencia y sin duda se los recomiendo, aprender a ser emocionalmente inteligente es creo el sillón hard, si como lo lees hard por que cada actitud es bastante difícil y duro llevarlos a la práctica. Te animo a leer.

  • Angie Mshared an impression4 years ago
    👍Worth reading

  • romerobermudezlbshared an impression6 years ago
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot

Quotes

  • Caro Calvochas quoted5 years ago
    El sentimiento de pertenencia a un grupo y la interdependencia entre sus miembros a menudo lleva a la gente a tolerar lo incorrecto.
  • Eze Cabjhas quoted9 hours ago
    Los líderes más conscientes de sí mismos reconocen las señales de abuso de poder y las corrigen antes de que sea demasiado tarde
  • Eze Cabjhas quoted9 hours ago
    ¿Cuentas con una red de apoyo formada por amigos, familia y colegas a quienes les importas sin tu título y que puedan ayudarte a mantener los pies en la tierra?
    ¿Tienes un coach ejecutivo, un mentor o un confidente?
    ¿Has recibido feedback en el que te señalan que dices una cosa y haces otra?
    ¿Pides privilegios?
    ¿Sigues cumpliendo con esas pequeñas e incómodas promesas que se quedan fuera del centro de atención?
    ¿Invitas a otros a que compartan contigo el centro de atención?
    ¿Te aíslas durante el proceso de toma de decisiones? ¿Reflejan tus decisiones aquello que verdaderamente valoras?
    ¿Admites tus errores?
    ¿Eres la misma persona en casa, en el trabajo y cuando eres el centro de atención?
    ¿Piensas que se han de hacer excepciones o diferentes reglas para gente como tú?

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