Hoja de verificación de un plan de negocios

Es importante que personas externas a la empresa validen el plan para garantizar su viabilidad y su comprensión.

Para ser eficaz, un plan de negocios debe calcularse correctamente y con objetividad. Hay que evitar a toda costa cometer errores o, peor aún, disimular datos que puedan ser perjudiciales, so pena de que la empresa se hunda.

comunicar las previsiones financieras mediante el plan financiero fijado.

presentar los productos y sus ventajas mediante el plan de marketing;

Los principales objetivos de este documento dividido en una decena de capítulos son:

Eje del aprendizaje organizacional: número de quejas de los empleados, tasa de satisfacción interna, número de formaciones a las que se ha acudido, posibilidades de evolución, etc.

Eje de los procesos internos: duración y coste de producción, tiempos de entrega, tiempos de respuesta al cliente, etc.

Eje del cliente: cuota de mercado, nivel de satisfacción del cliente, tasa de fidelización, etc.

Eje financiero: facturación, beneficios esperados, beneficio por acción (EPS o Earnings Per Share)

Se trata de una herramienta de dirección y gestión de empresa que se basa en indicadores clave, los KPI (Key Performance Indicators