ru
Books
Константин Мэйкрайт

Метод SCRUM

В своей книге «SCRUM. Революционный метод управления проектами» Джефф Сазерленд делится идеями о том, почему так часто срываются планы, почему проекты не укладываются ни в сроки, ни в бюджеты. Методика, разработанная автором, помогает значительно повысить эффективность командной работы и сократить риски не уложиться в сроки. Книга Джеффа Сазерленда стала международным бестселлером и была переведена на несколько языков. Методика Scrum вышла далеко за пределы управления проектами в области разработок программного обеспечения,. Элементы методики используются в самых разных областях, не только в бизнесе, но и в учебных учреждениях, в благотворительных и правительственных организациях. Несмотря на то что сейчас существует множество пособий по Scrum, книга Джеффа Сазерленда примечательна тем, что написана одним из создателей этой методики. Книга идеально подойдет тем, кто хочет ознакомиться с основами Scrum и понять суть методики. Из нашего спринта вы узнаете о том, что общего у Scrum и айкидо; почему красивые диаграммы с намеченными сроками редко соответствуют действительности; как Scrum помогает преодолевать недостатки традиционных подходов к реализации проектов; как Scrum способствует достижению счастья; и о других ключевых идеях книги.
24 printed pages
Publisher
MakeRight.ru
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Denis Yuzhaninshared an impression2 years ago
    👎Give This a Miss

    Очень поверхностно

  • Veganforjusticeshared an impression2 years ago
    👍Worth reading

    Стало понятнее намного то, что написано в вакансиях на менеджера продукта.

  • Еленаshared an impression3 years ago
    👍Worth reading

    Очень краткое руководство. Можно сказать введение в scrum. Для общего представления можно прочесть.

Quotes

  • b1999757348has quoted2 years ago
    менеджмента Фредерика Тейлора Генри Гант придумал такие диаграммы еще в 1910 году. Они получили широкое распространение в Первой мировой войне. Но организация в этой войне была крайне слабой. Тем не менее принципы планирования, разработанные Гантом, используются до сих пор. По мнению автора, в современных условиях эта схема неуместна и похожа на модель Политбюро ЦК КПСС, которое накануне краха
  • Veganforjusticehas quoted2 years ago
    С чего начать составление бэклога? Составьте концепцию своего продукта и начните дробить ее на задания — единицы работы. После этого составьте предполагаемый план действий. Задайте вопросы: что вы можете осуществить на ближайшие несколько месяцев? Чего вы хотите добиться в долгосрочном плане?. Не стоит слишком увлекаться планированием, так как все обязательно изменится. Просто подумайте об устраивающих вас вариантах развития событий — они будут для вас ориентирами
  • Veganforjusticehas quoted2 years ago
    Владельцу продукта необходимо отлично знать рынок, он должен понимать риски и выгоды, связанные с проектом, потребности конечных пользователей, у него должны быть полномочия для принятия решений. Это может быть слишком большой зоной ответственности для одного человека, поэтому на больших проектах может работать бригада владельцев продукта

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)