ru
Филип Котлер,Питер Друкер,Джим Коллинз,Джеймс Кузес,Кастури Ранган,Фрэнсис Хессельбайн,Джудит Родин

Пять ключевых вопросов Друкера

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Елизавета Фокинаhas quoted8 years ago
    Формулировка миссии должна умещаться на футболке
    Эффективная формулировка миссии достаточно короткая и четкая, чтобы уместиться на футболке. Миссия объясняет, почему вы занимаетесь конкретным делом, а не рассказывает о том, как вы добиваетесь своей цели.
  • Vadim Treskinhas quoted9 years ago
    Если не поощрять обсуждений, люди будут избегать непростых, хоть и жизненно важных дискуссий или превращать их в скрытые интриги9.
  • Евгений Соколовскийhas quoted8 years ago
    Эффективная формулировка миссии достаточно короткая и четкая, чтобы уместиться на футболке.
  • Евгений Соколовскийhas quoted8 years ago
    Цель любой общественной структуры — менять к лучшему жизнь людей. В этом улучшении и заключается ее миссия, то есть смысл ее существования. У каждой организации может быть своя миссия, но изменение жизни людей — альфа и омега для всех.
  • Евгений Соколовскийhas quoted8 years ago
    Если не поощрять обсуждений, люди будут избегать непростых, хоть и жизненно важных дискуссий или превращать их в скрытые интриги
  • Елизавета Фокинаhas quoted8 years ago
    Приведу пример стратегического видения, миссии и целей одного художественного музея.
    Стратегическое видение: город, в котором высоко ценится мировое художественное наследие, а его жители ищут встречи с прекрасным, чтобы питать им свой разум и душу.
  • Елизавета Фокинаhas quoted8 years ago
    Отказ от привычного всегда встречает ожесточенное сопротивление. В любой организации сотрудники держатся за отжившие свой век методы, которые вроде бы должны работать, но уже не работают; которые когда-то были эффективными, но больше таковыми не являются. Больше всего люди цепляются за то, что я назвал в одной из своих предыдущих книг «Эффективное управление предприятием»
  • Елизавета Фокинаhas quoted8 years ago
    Цели логическим образом вытекают из миссии, указывают путь и укрепляют организацию, направляя имеющиеся возможности в нужное русло, и в совокупности рисуют картину желанного будущего.
  • Елизавета Фокинаhas quoted8 years ago
    Целей должно быть немного, но они должны охватывать все важное для деятельности организации. Если их больше пяти, можно сказать, что у вас нет никаких целей.
  • Елизавета Фокинаhas quoted8 years ago
    Миссия: сблизить людей и искусство.
    Цель 1: поддерживать сохранность коллекций и вдохновлять партнеров искать и приобретать выдающиеся предметы искусства.
    Цель 2: дать возможность людям открывать для себя художественные произведения, наслаждаться ими и учиться понимать их посредством проведения популярных и научных выставок, формирования образовательных сообществ и публикаций в прессе.
    Цель 3: значительно расширить аудиторию музея и наладить взаимодействие с новыми и постоянными посетителями.
    Цель 4: применять новейшее оборудование, технологии и операции.
    Цель 5: укрепить долгосрочную финансовую безопасность.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)