bookmate game
ru
Books
Андрей Парабеллум

147 советов по личной эффективности

Эта книга — результат десятилетней работы автора и его учеников в теме личной эффективности. В ней Вы не найдете никаких теорий, только голая практика и четкие рекомендации, которые можно незамедлительно внедрить для получения ощутимых результатов. Каждый совет в этой книге неоднократно проверен на практике и доказал свою результативность.
144 printed pages
Copyright owner
Издательские решения
Original publication
2017
Publication year
2017
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • bratsk610shared an impression4 years ago
    👍Worth reading
    🎯Worthwhile

    Ничего нового. Но. Законспектировала то, что срезонировало и уже внедряю. Как минимум план на завтра прописан. Дальше больше, как снежный ком. Спасибо, Андрей, за простые шаги к эффективности.
    Да, мы не можем управлять временем, но можем его спланировать для достижения результатов!!!

  • oanovapashared an impression4 years ago

    Хорошая книга, много дельных советов

  • Natalya Aleshevashared an impression5 years ago
    👍Worth reading
    🎯Worthwhile
    🚀Unputdownable

    5 из 5, люблю этого автора- никакой воды, все по существу

Quotes

  • Natalya Aleshevahas quoted5 years ago
    В работе важен только результат. Представьте, что любой сотрудник — это чайник, который кипятит воду. Если он не желает этого делать, надо заставить его или взять новый электроприбор, а этот отправить в мусорное ведро. Но если постоянно мотивировать, ходить вокруг да около, толку будет мало.
  • Александра У.has quoted6 years ago
    В основном люди стремятся к тому, чтобы у них в жизни было всего больше, но секрет того, чтобы получить в жизни больше денег, здоровья, энергии и т. д., заключается в том, чтобы сначала чего-то сделать меньше.
  • Александра У.has quoted6 years ago
    Ключевой момент успеха — это когда вы можете управлять собой. Тогда другие сами хотят быть управляемыми вами.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)