Практический тайм-менеджмент для топ-менеджеров

управлять мотивацией руководителя проекта должен Заказчик и/или Куратор проекта, а вот управлять мотивацией и принимать решения по команде проекта должен руководитель проекта

Перерывы нужно делать с определённой периодичностью, и отдыхать правильно — обязательно отвести взгляд от монитора, встать, потянуться, пройтись, в обед — желательно выйти на улицу, если есть такая возможность

планировать работу интервалами по 25 минут, не отвлекаясь в это время ни на что другое, затем 5 минут активно отдыхать. Через каждые 4—5 «помидоров» нужно сделать продолжительный перерыв, 10—30 минут.

По факту, вся цель собеседования — это как раз в течение 3-х минут понять, комфортно ли Вам будет с этим человеком работать. Зачем же изображать из себя активного слушателя оставшиеся 57 минут

Отключите напоминания о пришедших письмах и, тем более, всплывающие окна. Проверяйте почту 2 раза в день, запланируйте время для этого.

вместо того, чтобы несколько раз в год судорожно метаться по магазинам в поисках подарка за час до начала праздничного мероприятия, можно пару раз в год спокойно закупать подарки на все мероприятия на полгода вперёд

«Функцию „ответить всем“ в Outlook следовало бы сделать платной…

идеология тайм-менеджмента — вдумчиво и осмысленно использовать время в соответствии с осознанными личными (и/или рабочими) ценностями и приоритетами