Механика проектного управления. Методология управления

Стадия 1. Программно-целевое планирование
Этап 1.1. Целеполагание
Этап 1.2. Прогнозирование
Этап 1.3. Планирование
Этап 1.4. Программирование
Стадия 2. Испол

«О стратегическом планировании в РФ» (ФЗ №172-ФЗ от 28 июня 2014г.)

Механика проектного управления
Методология управления
Э. Ш. Джураев
Н. Л. Персод

© Э. Ш. Джураев, 2016
© Н. Л. Персод, 2016
© Р. А. Семов, дизайн обложки, 2016

ISBN 978-5-4474-8639-6
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Предисловие редакторов

Организация проектной деятельности в России переживает сегодня один из самых значимых этапов своего развития – упорядочивания многочисленных и многообразных практик согласно общим нормативам.

Различают следующие уровни мониторинга: стратегический, тактический, оперативный и операционный. В зависимости от уровня:
мониторинг проводится со следующей периодичностью:
• стратегический уровень: ежегодно, по полугодиям, ежеквартально;
• тактический уровень: ежеквартально, ежемесячно;
• оперативный уровень: ежемесячно, раз в две недели, еженедельно;
• операционный уровень: ежедневно.

Объектом мониторинга являются:
• стратегический уровень: программа;
• тактический уровень: проект в составе программы;
• оперативный уровень: фаза/этап проекта;
• операционный уровень: задача/работа проекта.
Мониторинг проводится следующими субъектами:
• стратегический уровень: Программным комитетом компании;
• тактический уровень: Управляющим советом проекта;
• оперативный уровень: Оперативным советом проекта/Руководителем проекта;
• операционный уровень: Руководителем рабочей группы проекта.
Наблюдаемыми показателями в рамках мониторинга являются:
• стратегический уровень: ключевые показатели программы, критичные риски и проблемы программы;
• тактический уровень: ключевые показатели проекта в составе программы, критичные риски и проблемы проекта в целом;
• оперативный уровень: полученные результаты фаз/этапов проекта, риски и проблемы проекта;
• операционный уровень: выполнение отдельных задач/работ проекта.