ru
Джордж Сток,Карл Штерн

Стратегии, которые работают: Подход BCG

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • AThas quoted8 years ago
    Желание превзойти традиционные подходы преобладает в нашей работе с клиентами. Лучшая практика — это здорово, но всегда есть что-то большее.
  • Ирина Козловаhas quoted8 years ago
    Но гибкое производство — это больше, чем просто снижение производственных затрат и повышение оборачиваемости активов. Настоящий выигрыш был в маркетинге. Производители теперь могли предложить беспрецедентное разнообразие продуктов за все более и более короткие отрезки времени.
  • Ирина Козловаhas quoted8 years ago
    Аналогично компания, ориентированная на маркетинг, ищет необычные и технически трудные заказы, где эти гибкость и технологическое превосходство дают самое большое конкурентное преимущество.
  • Ирина Козловаhas quoted8 years ago
    На стабильном конкурентном рынке никогда не бывает больше трех значимых игроков, самый крупный из которых имеет долю, превышающую долю наименьшего игрока не более чем в четыре раза. Следствием этого правила является следующее:
    — Отношение долей рынка между любыми двумя игроками 2 к 1 похоже на точку равновесия, в которой для любого игрока непрактично и невыгодно
  • Ирина Козловаhas quoted8 years ago
    Самое вероятное и, возможно, оптимальное соотношение возникает, когда существуют три игрока, наибольший из которых имеет не более 60 процентов рынка, а наименьший — не менее 15 процентов.
    Строгое применение
  • Ирина Козловаhas quoted8 years ago
    Toyota усовершенствовала процесс производства, который сокращал продолжительность подготовительных работ, незавершенное производство и непроизводственную рабочую силу в 5—10 раз. Гибкое производство по
  • Ирина Козловаhas quoted8 years ago
    позволило игрокам с широким ассортиментом кардинально сократить издержки, связанные с обработкой ассортимента, — тем самым было устранено противоречи
  • Ирина Козловаhas quoted8 years ago
    бизнеса, но только если конкурентное преимущество достигнуто и поддерживается до наступления зрелости рынка и установления конкурентного равновесия.
  • Ирина Козловаhas quoted8 years ago
    Производственные издержки смещаются от рабочей силы к сырью и капитальным затратам. Издержки на маркетинг смещаются от продаж, обучения и сервиса к логистике.
  • Ирина Козловаhas quoted8 years ago
    Любой игрок, доля рынка которого менее четверти доли крупнейшего игрока, не может быть эффективным конкурентом.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)