Поиск бизнес-модели

Цитаты
“У любого начинающего предпринимателя есть свой план А. И практически каждый... считает, что план А сработает”.
“Что бы вы ни собирались предпринимать, не начинайте с нуля. Существует огромное количество примеров, способных пролить свет на ключевые неизвестные и риски, с которыми вам предстоит справиться”.
“На примере Apple видно, что подходящие аналоги и антиподы можно найти как внутри, так и вне своей отрасли”.
“Когда аналоги и антиподы больше не могут сказать нам ничего полезного, у нас остаются внутренние убеждения; каждое из них возникает в результате постановки насущного вопроса”.
“Информационная панель – это не просто лишняя бумажная работа. Это инструмент, помогающий вам формулировать давно назревшие вопросы, с которыми сталкивается ваше предприятие, и отвечать на них”.
“Выручка для любого бизнеса – и для любой другой организации – то же, что воздух, пища и вода для людей“.
“Если целевой рынок жаждет чего-то особенного, подумайте, какими новыми элементами вы можете дополнить операционную модель, с тем чтобы придать впечатлениям своих клиентов остроты”.
“Прибыль есть бухгалтерское изобретение. Самое главное – это денежные средства, денежный поток, который вы генерируете, по сравнению со средствами, которые вы инвестируете в бизнес”.
“Как скажет любой опытный предприниматель или инвестор, [чтобы достичь уровня безубыточности], у вас уйдет в два раза больше времени и в три раза больше денег по сравнению с вашими расчетами!”
“Бизнес-модели, как и стулья, не стоят на одной ножке”.
“Как сказал однажды генерал Дуглас Макартур, «еще ни один план не выдержал столкновения с врагом»”.
“Может быть, ваше следующее предприятие вдохновит будущие поколения предпринимателей следовать по вашим стопам”.
“Куда заведет вас ваш путь, не известно никому, и меньше всего вам

Zara сумела создать собственные правила для разработки трех компонентов своей бизнес-модели – выручки, валовой маржи и оборотного капитала. В основе первого компонента – ограниченный выбор моделей одежды самых последних коллекций. Ограниченность выбора побуждает покупателей быстро раскупать товары, пока они не разошлись, и как можно чаще возвращаться в магазины за новинками. Низкий уровень товарных запасов и быстрый их оборот гарантируют высокую валовую маржу и доход – Zara даже не приходится уценивать залежавшиеся товары. Постоянный приток средств обеспечивается быстрым оборотом запасов и умением добиться выгодных условий расчетов с поставщиками.

ее оборотный капитал имеет отрицательное значение. Иными словами, она получает в распоряжение деньги раньше, чем у нее возникает необходимость их потратить.

создала успешную модель, предложив решение конкретной проблемы достаточно узкому и четко очерченному рыночному сегменту.

Берите пример с “аналогов” – компаний, сходных с вашей, – а опыт “антиподов” подскажет, чего не надо делать.

Не изобретайте колесо – сделайте его лучше

Модель оборотного капитала

Модель валовой маржи

Чтобы получать доход, вы должны предлагать товары, которые решают определенные проблемы покупателей либо обо

доступ к дешевой музыке