Барри Пирсон,Нил Томас

MBA в кармане. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Денис Шипковhas quoted9 years ago
    надо искать не «трудоголиков», а «результатоголиков».
  • Hanna_lisbonhas quoted5 years ago
    Важнейшие компоненты успеха:
    • решить, чего вы хотите достичь;
    • создать собственное видение успеха;
    • использовать метод «больших скачков»;
    • верить, что успех придет;
    • сосредоточиться на целях, ведущих к успеху;
    • не падать духом при неудачах.
  • b4488975483has quoted3 years ago
    Контрольный список на тему поручений
    • Не позволяйте подчиненным «поручать» свою работу вам.

    • Не давайте задание, не обеспечив соответствующих полномочий.

    • Поручив работу, не вмешивайтесь (кроме согласованного поэтапного контроля).

    • Дав поручение, не забывайте проверить выполнение.

    • Не поручайте работу, не согласовав ее цели/ожидаемые результаты.

    • Дав поручение, не позволяйте исполнителю возвращаться к вам с новыми проблемами, вместо решений.

    • Дав задание, не тормозите дела, задерживая принятие решений/передачу информации.

    • Не давайте задание, не обсудив объем работы.

    • Не медлите с похвалой.

    • Не делайте работу сами, если вы ее кому-то поручили.

    • Не путайте передачу полномочий со сложением полномочий.

    Наконец, принимая людей на работу, вам следует помнить, что:

    • целесообразно заменять посредственных работников;

    • у вас такая команда, которую вы заслуживаете;

    • за хорошую работу нужно хорошо платить;

    • надо искать не «трудоголиков», а «результатоголиков».

    Чтобы создать воодушевленную атмосферу, порождающую успех, вам необходимо:

    • излучать энтузиазм — он заразителен;

    • продавать, а не повествовать о будущих результатах;

    • обсудить, как сделать работу интереснее:

    — приветствовать идеи;

    — подумать о призах/соревновании;

    — посещать торговые выставки, другие отделения компании и т.п.;

    — спонсировать совместные мероприятия;

    • информировать людей о результатах.
  • Анастасия Кочетковаhas quoted3 years ago
    Хитрость состоит в том, чтобы планировать сначала год, а потом день.
  • Анастасия Кочетковаhas quoted3 years ago
    Отправным пунктом на пути к высоким личным и профессиональным достижениям является критический взгляд на свои сильные и слабые стороны.

    Самооценку следует начать с рассмотрения:

    • Что у меня хорошо получается?

    • Что мне нравится делать или нравилось бы, если бы предоставилась возможность?

    • В каких областях бизнеса я хотел бы работать или иметь собственное дело?

    • Какими ценными качествами я обладаю?

    • Каких ситуаций, разочарований и стрессов, связанных с работой, я хотел бы избежать?
  • Анастасия Кочетковаhas quoted3 years ago
    Важнейшие компоненты успеха:

    • решить, чего вы хотите достичь;

    • создать собственное видение успеха;

    • использовать метод «больших скачков»;

    • верить, что успех придет;

    • сосредоточиться на целях, ведущих к успеху;

    • не падать духом при неудачах.
  • Владимир Белоусовhas quoted3 years ago
    • не падать духом при неудачах
  • b5367117829has quoted3 years ago
    • эти цели достижимы потому, что:

    Я могу их достичь если не буду лениться

  • oponomarenko39568has quoted4 years ago
    Однако по прежнему актуальны:
    • разработка «видения будущего»;
    • использование метода «качественного скачка»;
    • выявление и оценка стратегических вариантов;
    • создание организационной структуры;
    • реализация проектов развития бизнеса.
  • oponomarenko39568has quoted4 years ago
    . Целью должно быть создание такой организационной структуры, которая соответствует потребностям бизнеса и наилучшим образом использует способности людей
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)