bookmate game
ru
Джозеф Хигни

Основы проектного менеджмента

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Этот известный на Западе бестселлер уже двадцать лет помогает начинающим менеджерам проектов. В нем кратко и понятно освещены все аспекты ведения проекта — от определения его содержания и построения графика до управления стоимостью, ресурсами и рисками, а также анализа прогресса и результатов. Множество примеров и авторских советов делают книгу особенно ценной. Настоящее издание соответствует 5-му изданию свода PMBOK, используемого при сертификации менеджеров проектов на PMP®.
This book is currently unavailable
288 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Ксения Юдинаshared an impression5 years ago
    👍Worth reading

    Обо всем системно

  • Галинаshared an impression6 years ago
    💤Borrrriiinnng!

    Из-за канцелярского языка и нароста лишних слов на каждом предложении книгу читать очень сложно.
    Но все-таки она дает общее представление об управлении проектами. Если не нашли ничего лучше или нет времени искать, можно прочитать.

  • Мария Тимофееваshared an impression4 years ago
    👍Worth reading

Quotes

  • Артем Гукhas quoted2 years ago
    Как данное изменение повлияет на стороны моего треугольника: содержание проекта, его расписание и стоимость?»
  • Артем Гукhas quoted2 years ago
    Источники изменений в проекте обычно связаны с одной или несколькими сторонами треугольника: содержанием, расписанием или стоимостью. Качество проекта является константой и всегда должно рассматриваться как потенциальный источник и центр контроля изменений.
  • Артем Гукhas quoted2 years ago
    Инженеры в промышленности обычно исходят из того, что ни один работник не может уделять собственно работе больше 80 % своего рабочего времени. При восьмичасовом рабочем дне это 6,4 часа. С учетом здоровой предусмотрительности реально это шесть часов. 20 % потерянного рабочего времени распределяются на три фактора, называемых ЛУЗ[6]: Л — факторы личного порядка (любому работнику нужны перерывы, вызванные физиологическими причинами); У — фактор усталости (производительность труда людей снижается по мере накопления усталости); З — фактор задержек (люди теряют время в ожидании рекомендаций коллег, поставки комплектующих и деталей или указаний со стороны руководства).

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)