da
Eva Thoft,Kristian Gylling Olesen,Peter Hasle

Ledelse med social kapital

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Tænk, hvis ledere og virksomheder lå inde med en ressource, som de kunne omsætte til en bedre bundlinje, trivsel blandt medarbejdere og ledere, og som kunne hjælpe dem med at tackle tidens ledelsesmæssige udfordringer. Fx selvledelse og behovet for samarbejde på tværs af og ud ad organisationen.
Den sociale kapital, relationer mellem mennesker, der bygger på retfærdighed og tillid, er en sådan ressource. Og den findes i større eller mindre grad i alle virksomheder.
Ledelse med social kapital introducerer social kapital i et virksomhedsperspektiv og viser blandt andet via konkrete virksomhedseksempler, hvordan ledere i private og offentlige virksomheder kan arbejde med og fremme virksomhedens sociale kapital.
Danske virksomheder råder traditionelt over en stor social kapital, som forvaltet rigtigt kan sikre effektive arbejdsgange og en optimal brug af de menneskelige ressourcer, viden og kompetencer i virksomhederne. I en skærpet international konkurrence, hvor danske virksomheder har brug for at præstere det ypperste, er den sociale kapital derfor en vigtig konkurrenceparameter.
This book is currently unavailable
231 printed pages
Original publication
2010
Publication year
2010
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Quotes

  • Sportsefterskolen Sinehas quoted7 years ago
    . I dette kapitel har vi peget på, hvordan social kapital kan hjælpe til at give retning på ledelsen, og vi slutter med 10 praksisser, som er formuleret af South West Airlines, som vi flere gange har refereret til:5
    Led med troværdighed og omsorg
    Invester i frontline-ledelse.
    Ansæt efter og træn relationelle kompetencer. Brug konflikter til at opbygge relationer.
    Byg bro over arbejde/familie-opsplitningen. Skab grænsekoordinering.
    Undgå at pege fingre – mål performance bredt. Sørg for fleksible jobfunktioner.
    Gør fagforeningen til din partner.
    Opbyg relationer til underleverandører.
    Lederens balancekunst udfordres af endnu et hensyn – nemlig hensynet til, at medarbejderne i højere grad skal kunne lede sig selv. I næste kapitel sætter vi derfor fokus på selvledelse.
  • Sportsefterskolen Sinehas quoted7 years ago
    En medarbejder har bedre forudsætninger for at bidrage med løsning af sin egen delopgave på den bedste måde, hvis han eller hun kender de andre jobfunktioner, som er afhængige af hans eller hendes bidrag, og samtidig har et overblik over hele produktionsprocessen. Dette kendskab til hinandens opgaver og gensidig afhængighed opbygges i høj grad gennem det daglige arbejde, hvor man lærer hinanden at kende, men det er ikke altid tilstrækkeligt. Der er ofte behov for mere eksplicit at sikre det tværgående kendskab til hinanden. Det kan fx ske gennem udveksling af job, hvor man prøver en andens job i en kort periode.
  • Sportsefterskolen Sinehas quoted7 years ago
    KOMBINATION AF LEDELSESOPGAVER OG UDVIKLING AF SOCIAL KAPITAL:

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)