Ценностное управление для бизнеса

Прибыль – это не цель деятельности компании.
Прибыль – это неизбежное следствие правильно работающей компании.

На дворе 21 век, а мы всё еще работаем за еду! Как тигры в цирке.

Но если уголь появляется на поверхности, а никого не видно, это не значит, что шахтёров нет.

Россия, как известно, страна с непредсказуемым прошлым

Мы знаем, что у ценностей две функции. Они делают мир видимым и решают, какую возможность в ситуации выбора мы должны предпочесть.

Поведение человека становится предсказуемым, как только нам становится известна его система ценностей. Предсказывать совсем несложно. Если вы знаете приоритеты человека — вы знаете его будущее

Предсказуемое поведение сотрудника означает, что контролеры не требуются. Вы и без проверок знаете, чем занимается ваш персонал.

Единомышленники — это люди, ценности которых совпадают, причем в единой иерархии. Поэтому, находясь в ситуации выбора, они принимают одни и те же решения не случайно, а вполне закономерно.

Информация мало влияет на принимаемые человеком решения, иначе как объяснить, что он знает о вреде курения, но курит, знает, что нельзя разворачиваться через „две сплошные“, но разворачивается?» Значит, есть что-то важнее информации, что-то, что заставляет нас переступить через запрет и опасность? Что заставляет нас принимать те или иные решения? Ценности — вот что определяет нашу жизнь.

«Слава и спокойствие не спят в одной постели» — эти слова приписывают Мишелю Монтеню