Mit o preduzetništvu

Ljudi donose rezultate.

A ono što dovodi do toga da ljudi postižu rezultate jeste ideja za koju vredi raditi, uz jasno razumevanje svega što treba uraditi.

Samo onda kada takva ideja postane čvrsto ukorenjena u vaš način raz-
mišljanja i u vođenje poslova, samo tada teorija „kako to učiniti” dobija smisao.

Pitanje koje stalno sebi treba da postavljate jeste: Kako ja svojim kupcima mogu da pružim rezultate koji zavise od sistema pre nego od ljudi?

Biznisa koji će biti uspešan i bez Reja Kroka.

„Kako će kupcu izgledati moj biznis?”, pita se Preduzetnik. „Kako će se moj biznis isticati među ostalima?”

Zato model Preduzetnika ne počinje od slike biznisa koji treba stvoriti, već od kupca za koga će se taj biznis stvoriti.

Drugim rečima, shvatio sam da, kako bi IBM postao sjajna firma, on mora da se ponaša kao sjajna kompanija mnogo pre nego što to i postane.

Prvi razlog je to što sam ja, na samom početku, imao vrlo jasnu sliku kako će kompanija izgledati. Moglo bi se reći da sam u glavi imao model kako će firma izgledati kada se moj san – moja vizija – ostvari.

Drugi razlog je to što sam se, kada sam već stekao tu sliku, zapitao kako bi se jedna takva kompanija ponašala. Zatim sam stvorio sliku toga kako će se IBM ponašati kada bude sasvim dovršen.

Treći razlog zašto je IBM tako uspešan jeste taj što sam shvatio, kada sam stekao sliku kako će IBM izgledati i kako takva kompanija treba da se ponaša, da ako se ne budemo ponašali na pravi način od samog početka, nikada nećemo uspeti.

Gde želim da budem? Kada želim da stignem tamo? Koliko kapitala će biti potrebno za to? Koliko ljudi i kakav posao će oni obavljati, i kako? Kakva tehnologija će biti potrebna? Koliki prostor će nam biti neophodan u fazi jedan, u fazi dva, u fazi tri?

želim da budem? Kada želim da stignem tamo? Koliko kapitala će biti potrebno za to? Koliko ljudi i kakav posao će oni obavljati, i kako? Kakva tehnologija će biti potrebna? Koliki prostor će nam biti neophodan u fazi jedan, u fazi dva, u fazi tri?

Postoji jedna stara kineska poslovica koja kaže:

Kada čuješ nešto, ti ćeš to zaboraviti.

Kada vidiš nešto, ti ćeš se toga setiti.

Ali sve dok nešto ne učiniš, ti to nećeš razumeti.

Trebalo bi sada da znate da čovek znanja živi od akcije, a ne od razmišljanja o toj akciji, ne od razmišljanja šta li će misliti kada bude završio akciju. Čovek znanja odabira stazu svoga srca i ide njome.

Karlos Kastaneda

Odvojena stvarnost