ru
Бернар Диридолу

NB. Не забыть похвалить Машу. Гениальное управление командой

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Согласно исследованию компании PwC, Франция занимает 3-е место в мире по уровню производительности сотрудников, притом что рабочая неделя составляет всего 35 часов! Французы – одни из признанных мировых экспертов по части управления персоналом. В чем их секрет? Бернар Диридолу, известный специалист с многолетним опытом в области подбора и развития персонала, в своей книге раскроет «рецепты успешного руководителя», которые помогут вам создать гениальную команду, нацеленную на успех.
Вы узнаете:
– как на 100 % задействовать креативность сотрудников;
– как максимально эффективно управлять рабочим временем;
– как привлечь лучших сотрудников в компанию.
Эти и многие другие кейсы вы найдете в книге, которая стала настоящим хитом в сфере HR, выдержав не одно переиздание по всему миру.
This book is currently unavailable
167 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Аня Бочароваshared an impression8 years ago

    Очень много теории,мало практических рекомендаций.В целом,информация давно изученная и устаревшая.

  • b8659578426shared an impression7 years ago
    🎯Worthwhile

Quotes

  • Артур Шрейдерсhas quoted7 years ago
    Ловушки, которых следует избегать:
    – путать делегирование и перераспределение задач,
    – не определять цели,
    – делегировать только малосодержательные или неразвивающие миссии,
    – принуждать, навязывать делегирование,
    – не обсуждать оценку миссии,
    – не оставлять делегируемому сотруднику простора для действий,
    – предлагать подчиненному для делегирования слишком сложную миссию,
    – делегировать без контроля,
    – осуществлять политику навязывания по способу действий и реализации задачи,
    – не давать права на ошибку,
    – приписывать себе успех, которого добился ваш сотрудник.
  • Артур Шрейдерсhas quoted7 years ago
    Короче говоря, руководить – это обеспечивать выполнение сегодня, но при этом размышлять, как лучше сделать завтра. Это значит думать иначе, чтобы действовать иначе, руководствуясь при этом главным принципом: первым делом – удовлетворение нужд ваших клиентов.
  • Артур Шрейдерсhas quoted7 years ago
    Управление командой предполагает два качества: способность отстраниться, посмотреть «с высоты птичьего полета» и способность взять на себя ответственность за результаты ваших подчиненных.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)