Проблема не в этом: Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение

Книга о рефрейминге. Написано со знанием дела и человеческой психологии. Если научиться принимать эффективные решения, можно сэкономить время как лично, так и на уровне команды.

К минусам бы отнёс переводной характер книги: всё-таки очень важно иметь коллективный навык рефрейминга, а в тексте скорее написано про западноевропейский менталитет сотрудника: там другие параметры инициативности и вовлечённости.

Мне показалось, что основные мысли только обозначены, но не раскрыты. Книга-сэмпл.

Чётко, структурированно, без воды. С хорошими примерами. Развивает креативный подход в решении комплексных и сложных проблем. Автору респект за кучу полезной литературы списком в конце книги. Буду изучать.