bookmate game
Golubev Andrey

Том ДеМарко

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
This book is currently unavailable
330 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Eugene Timofeenkoshared an impression7 years ago
    👍Worth reading
    🎯Worthwhile

    Это одна из лучших книг по soft skills, которую я когда либо читал! Кратко, структурированно и читается на одном дыхании.
    С удовольствием буду советовать своим знакомым!

  • Наташаshared an impression3 years ago
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile
    🚀Unputdownable

    Книга легко читается, интересный сюжет. Вдобавок ко всему интересные выводы главного героя, основанные на его опыте. И очень удобно, что они оформлены как записи в книге.
    Книга была написана более 20 лет назад, а все ещё довольно актуальна.

  • Alexander Morgunovshared an impression5 years ago
    👍Worth reading

    Не смотря на то, что книга была написала 20 лет назад, в процессах разработки все так и осталось. Прочитал на одном дыхании

Quotes

  • Dauren Chapaevhas quoted6 years ago
    Четыре основных правила менеджмента
    1. Найти нужных людей.
    2. Дать им ту работу, для которой они лучше всего подходят.
    3. Не забывать о мотивации.
    4. Помогать им сплотиться в одну команду и работать так дальше.
  • Артём Аюповhas quoted5 years ago
    Четыре основных правила менеджмента

    1. Найти нужных людей.

    2. Дать им ту работу, для которой они лучше всего подходят.

    3. Не забывать о мотивации.

    4. Помогать им сплотиться в одну команду и работать так дальше.
  • Наташаhas quoted3 years ago
    Сердитый начальник

    1. Злость и неуважение заразительны. Когда высшее руководство демонстрирует злость и неуважение к подчиненным, руководители среднего звена начинают копировать их поведение. Точно так же дети, которых наказывали в детстве, часто впоследствии становятся жестокими родителями.

    2. Неуважение и злоба, по мнению некоторых начальников, должны заставить подчиненных лучше работать. Это типичная политика «кнута и пряника». Но разве когда-нибудь неуважение со стороны начальства приводило к тому, что люди начинали лучше работать?

    3. Если начальник демонстрирует неуважение к подчиненным, это признак того, что он не может больше занимать свою должность (а вовсе не признак того, что у него плохие подчиненные).

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)