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Miguel Ángel Cornejo y Rosado

Excelencia directiva para lograr la productividad

  • Jose Salazarhas quoted9 months ago
    écada, es posible detectar cambios irreversibles en el orden económico. Amanece un mundo totalmente diferente donde se ven afectados los órdenes establecidos de la vida humana misma. Estamos en lo que podemos llamar la tercera gran revolución industrial: al igual que en 1750, con la máquina de vapor y en 1880 con el motor de combustión interna y la electricidad, provocadores de la migración hacia las ciud
  • b8599265995has quoted3 years ago
    Analizando a nivel mundial la paz o inquietud interna de cada país y sus correspondientes sistemas gubernamentales, se deduce que aquellos en los que la educación es deficiente sufren movimientos de agitación subversiva, utilizando la ignorancia de la mayoría de sus habitantes como materia prima para sembrar ideologías contrarias.
  • jenifermartinezhas quoted2 days ago
    actividades que sólo el líder debe adjudicar.
  • jenifermartinezhas quoted2 days ago
    un líder que escucha a su subordinado, que inspira creatividad y participación, que es tolerante con los errores y lo más importante, que otorga el reconocimiento o la responsabilidad al conjunto
  • jenifermartinezhas quoted2 days ago
    Espíritu de equipo
    Es incuestionable que es mucho más fácil el éxito individual que en grupo
  • jenifermartinezhas quoted3 days ago
    - Sacrificio de la empresa para recuperar anticipadamente los créditos otorgados a clientes
  • jenifermartinezhas quoted3 days ago
    ial que es en esencia la misma información que muestran los estados financieros tradicionales, pero sintetizada en su función social.
  • jenifermartinezhas quoted3 days ago
    Estados financieros sociales
  • jenifermartinezhas quoted3 days ago
    tal información los miembros de la organización disiparán dudas y se podrá amalgamar un espíritu de equipo para hacer frente a las emergencias, como en el caso de Matsushita Electric que en una de sus peores crisis se vio obligada a despedir el 50% de su personal y optó por reorientar al personal sobrante, tanto de las áreas fabriles como administrativas, al área de ventas, lo que hizo que tuviera uno de sus mejores años comerciales.
  • jenifermartinezhas quoted3 days ago
    . Si el presidente de la República o algún ministro de Estado paseara por los pasillos de sus oficinas y se diera el tiempo de escuchar y percibir lo que sucede a su alrededor, seguramente sus decisiones serían de una calidad muy superior.
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