bookmate game
Уитни Джонсон

Команда А. Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
В чем секрет конкурентоспособных и высокоэффективных компаний? В том, что они состоят из слаженных, профессиональных команд.
Руководители в таких компаниях стараются развивать своих людей, обучать, ставить перед ними сложные, но интересные задачи. Ведь если не развивать лучших сотрудников изнутри, то рано или поздно они уйдут из компании
За более чем два­дцать лет работы в сфере коучинга, инвестиций и консалтинга Уитни Джонсон доказала, что сотрудникам нужно непрерывное обучение и новые задачи, чтобы оставаться мотивированными.
На основе модели S-образной кривой обучения Джонсон рассказывает о тех навыках, которые нужны вашим сотрудникам сейчас и которые пригодятся им в будущем. В своей книге она объясняет, как стать боссом, на которого любят работать, и создать свою команду первоклассных специалистов: от процесса найма до мотивации сотрудников.
This book is currently unavailable
192 printed pages
Copyright owner
Bookwire
Original publication
2023
Publication year
2023
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • segg3rshared an impression3 years ago
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    🎯Worthwhile

    Потрясающая книга, которая позволила пересмотреть свои взгляды на то, что такое хороший менеджер и компания.

    Организация компании, ее корпоративная культура, обучение сотрудников должны выстраиваться таким образом, чтобы сделать возможным переход сотрудников на новые кривые обучения в рамках компании; в лучшем случае поощрять такие переходы, а в превосходном случае сделать такие переходы обязательным условием для сотрудников. Это позволит использовать присущему каждому стремление развиваться оптимальным образом, повысит конкурентоспособность и имидж компании и ее менеджеров в глазах соискателей.

    Всячески рекомендую для прочтения. Для себя также открыл подкаст “Disrupt yourself” от автора этой книги и продолжу всячески следить за публикациями Уитни Джонсон.

  • Alla Milinevska Milinevskashared an impression4 years ago
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile
    🚀Unputdownable

    Отлично

  • Александра Сусловаshared an impression5 years ago
    🎯Worthwhile

Quotes

  • Alla Milinevska Milinevskahas quoted4 years ago
    Почти каждый человек стремится найти возможности для роста. Если человек не развивается внутри компании, он будет делать это за ее пределами.
  • Kostiantynhas quoted3 years ago
    фирма-бунтарь начинает производить товар крайне низкого качества и продавать его либо «непотребителям» [7] (например, людям, которые не могут позволить себе товар бренда-лидера), либо покупателям, пресыщенным дорогими ненужными примочками доминирующего на рынке продукта. Встав на рельсы, фирма-бунтарь начинает расти как на дрожжах и теперь тоже может добавлять примочки, повышать качество и, как в игре Pac-Man, пожирать рыночную долю конкурентов. К тому моменту, когда лидер решает, что пора приступить к контратаке, становится слишком поздно: бунтарь уже набрался сил и слишком прочно закрепился, чтобы его можно было потеснить
  • Kostiantynhas quoted3 years ago
    менеджеры создают среду, позволяющую постоянно получать новый опыт, способствуют личным прорывам и облегчают этот процесс. Они понимают, что лучшей наградой для сотрудников — тем, что мотивирует и вовлекает помимо денег и похвалы, — является обучение. Именно оно заставляет людей работать продуктивнее и становится для организации магнитом, притягивающим таланты.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)