Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена

В китайском языке понятия «проблема» и «воз-
можность» обозначаются одним словом. Между ними
нет разницы!

в кризисные времена
ваши проблемы становятся крупнее, это признак ро-
ста.

Поэтому бережное отношение к деньгам
и сокращение расходов — это благо.

реагировать на новые
события? Когда скорость изменений растет, пробле-
мы возникают все чаще.

Обычно я рекомендую в пери-
од кризиса планировать денежные потоки компании
на тринадцать недель вперед, принимая во внимание
поступление и отток денежных средств. Тринадцать
недель — три месяца плюс неделя. В конце каждой
недели корректируйте свои планы с учетом свежей
информации.

Какая часть человеческого
тела наиболее уязвима? Это не то, что вы думаете.
Это карман.

Два
человека отправляются в пешее сафари по
Африке. Они бредут по саванне и видят, что
к ним приближается лев. Один из них немедленно
начинает натягивать кроссовки. Его приятель удив-
ленно спрашивает: «Зачем ты надеваешь кроссов-
ки? Тебе все равно не обогнать льва!» — на что тот
отвечает: «Я не надеюсь обогнать льва, я хочу обо-
гнать тебя!»

В китайском языке понятия «проблема» и «воз-
можность» обозначаются одним словом. Между ними
нет разницы! Согласитесь, что это логично. Что такое
ваша возможность? Это проблема вашего клиента
или конкурента. Проблемы других становятся ва-
шими возможностями. А что такое возможность ва-
шего конкурента? Ваша проблема, которую он умеет
решать лучше вас.
Но зачем позволять другим использовать вашу
проблему? Не лучше ли превратить ее в свою воз-
можность?

китайском языке понятия «проблема» и «воз-
можность» обозначаются одним словом. Между ними
нет разницы! Согласитесь, что это логично. Что такое
ваша возможность? Это проблема вашего клиента
или конкурента. Проблемы других становятся ва-
шими возможностями. А что такое возможность ва-
шего конкурента? Ваша проблема, которую он умеет
решать лучше вас.
Но зачем позволять другим использовать вашу
проблему? Не лучше ли превратить ее в свою воз-
можность?

если у вас проблемы — не волнуйтесь, вы в хо-
рошей компании. Вы среди живых. Если вы убежде-
ны, что у вас нет проблем, ваша главная проблема
в том, что вы не осознаете свои проблемы.
Иметь проблемы вполне закономерно.