Павел Мотыль

Лабиринт: искусство принимать решения

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние Даймлера и Крайслера. Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг — это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений. 16 простых и практичных правил помогут справиться с самыми рискованными ситуациями и найти выход из самого запутанного лабиринта. «Я верю, что качество нашей жизни напрямую зависит от того, насколько близки к совершенству принимаемые нами решения. В свою очередь, качество решений зависит от того, насколько успешно мы избегаем тысячи ловушек, расставленных на всем протяжении пути нашей же психикой, мозгом и окружающим миром». Павел Мотыль — ведущий международный эксперт по лидерству, участник программы Маршалла Голдсмита «100 коучей».
This book is currently unavailable
387 printed pages
Publication year
12
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • b4074740932shared an impression2 years ago
    👎Give This a Miss

  • Сергей Правительshared an impression3 years ago
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

  • b3379530933shared an impression3 years ago
    💡Learnt A Lot

Quotes

  • Сергей Правительhas quoted3 years ago
    Менеджмент — это искусство делать вещи правильно. Лидерство — это искусство делать правильные вещи
  • b8814490886has quoted4 years ago
    Джим Коллинз, автор бестселлера «От хорошего к великому», провел четыре года, исследуя причины краха компаний, которые ранее были лидерами рынка. Он опубликовал свои выводы в 2009 году в книге, название которой не требует дополнительных комментариев: «Как гибнут великие».

    Прочитать

  • Nastya Magdahas quoted2 years ago
    Ясное и разделяемое всеми видение, целостная стратегия и неукоснительное следование избранному курсу — вот ключевые факторы и принципы развития; удостоверьтесь, что все их понимают и разделяют. Чем лучше люди понимают направление развития компании, тем увереннее себя чувствуют. Неопределенность порождает слухи и сплетни, которые отрицательно сказываются на мотивации.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)