bookmate game
Кеннет Бланшар

Одноминутный менеджер и Обезьяны

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Максим Сhas quoted2 years ago
    Каждый человек – потенциальный победитель. Некоторые люди маскируются под неудачников, не дайте их внешности обмануть вас.
  • Максим Сhas quoted2 years ago
    Одноминутные Выговоры: резюме

    Одноминутный Выговор действенен тогда, когда вы:
    1. Заранее говорите людям, что вы собираетесь недвусмысленным образом высказать свое мнение об их работе.
    Первая половина выговора:
    2. Выговариваете людям сразу же после допущенной ими ошибки.
    3. Говорите им, что конкретно они сделали неправильно.
    4. Недвусмысленно говорите им, что вы чувствуете по поводу их ошибки.
    5. На несколько секунд замолкаете, добиваясь полной и гнетущей тишины, чтобы они прочувствовали то, что испытываете вы.
    Вторая половина выговора:
    6. Пожимаете руки или иным образом даете понять, что вы на самом деле на их стороне.
    7. Напоминаете им, как высоко вы цените их.
    8. Подтверждаете, что вы хорошо относитесь к ним, но не к их работе в данной ситуации.
    9. Понимаете, что когда выговор завершен, он завершен навсегда.
  • Максим Сhas quoted2 years ago
    Одноминутная Похвала хорошо воздействует, когда вы:
    1. Говорите людям в лицо, что вы собираетесь высказать свое мнение об их работе.
    2. Хвалите людей не откладывая.
    3. Конкретно говорите людям, что они сделали правильно.
    4. Говорите людям, как вам приятно то, что они сделали правильно, как это поможет организации и всем работающим в ней.
    5. Делаете паузу, чтобы дать им почувствовать, как вам приятно.
    6. Побуждаете их добиваться еще больших успехов.
    7. Пожимаете руки или иным образом устанавливаете контакт, чтобы стало ясно, что вы поддер
  • Максим Сhas quoted2 years ago
    Помогайте людям реализовать их потенциал. Ловите их на том, что они что-то делают правильно.
  • Максим Сhas quoted2 years ago
    Одноминутная Целеустановка предельно проста:
    1. Согласуйте свои цели.
    2. Определите, какие действия представляются наилучшими.
    3. Запишите каждую из своих целей таким образом, чтобы она уместилась на одной странице и использовала не более 250 слов.
    4. Читайте и перечитывайте каждую из ваших целей, что всякий раз будет занимать у вас около минуты.
    5. В дальнейшем каждый день уделяйте минуту на то, чтобы удостовериться, насколько быстро вы приближаетесь к той или иной цели.
    6. Насколько ваше поведение соответствует вашей цели.
  • Максим Сhas quoted2 years ago
    Эффективные менеджеры, – думал он, – управляют собой и людьми, с которыми они работают, так, чтобы их деятельность приносила пользу как организации, так и работникам».
  • boredpandahas quoted3 years ago
    Но когда я инвестировал часть свободного времени в улучшение отношений с ними, все преобразилось.
  • boredpandahas quoted3 years ago
    Менеджеры, которые передают своим подчиненным полную ответственность за проект без такой уверенности, не делегируют свои полномочия — они просто уклоняются от ответственности.
  • boredpandahas quoted3 years ago
    ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ -

    ДОСТИЖЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЕЛЕГИРОВАТЬ ПОЛНОМОЧИЯ.
  • boredpandahas quoted3 years ago
    Я получаю все больше свободного времени, чтобы тратить его на начальство, на подчиненных, на других менеджеров и на себя.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)