Сергей Потапов

50 уроков на салфетках. Лучшая книга по делегированию полномочий

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
«Человек, который делает свою работу силами других людей» – это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль. Чего проще, казалось бы? Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу – сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам. Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся «делать свои дела своими собственными силами» имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как «правильный менеджер». И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера.
This book is currently unavailable
131 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Ринат Успенскийshared an impression6 years ago
    👍Worth reading
    🎯Worthwhile

    Отличная книга по делегированию! Если все еще боитесь или сомневаетесь в передаче своих дел другим людям - прочтите эту книгу.

  • Евгения Вырвичshared an impression7 years ago
    👍Worth reading
    🎯Worthwhile

    Очень понравилась идея про список сотрцдников, которые тратят ваше время.

  • Mila Misnikshared an impression3 years ago
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile
    🌴Beach Bag Book
    🚀Unputdownable
    🐼Fluffy

    Отличнейшая книга! Люблю такие книги коротенькие , но с морем ценных советов !

Quotes

  • Алексей Лукьяновhas quoted7 years ago
    Есть вообще-то очень хороший подход. Когда вы делаете какое-то новое дело, подумайте: это такое специальное дело, которое было только один раз и больше никогда-никогда не повторится, или это дело, которое, единожды появившись, будет возникать вновь и вновь? Если это так, сразу решайте, кто его будет делать в дальнейшем и где он будет брать на это дело ресурсы. Это лучший совет по делегированию полномочий, который только может быть
  • b1190022469has quoted8 years ago
    Когда вы делаете какое-то новое дело, подумайте: это такое специальное дело, которое было только один раз и больше никогда-никогда не повторится, или это дело, которое, единожды появившись, будет возникать вновь и вновь? Если это так, сразу решайте, кто его будет делать в дальнейшем и где он будет брать на это дело ресурсы.
  • Igorhas quoted8 years ago
    При увеличении масштаба вы можете позволить себе сосредоточить внимание только на крупных деталях, постепенно жертвуя мелкими и средними. Впоследствии вы не сможете контролировать часть крупных дел, и все, что вы можете сделать для того, чтобы дела шли хорошо, это набирать тех людей, которым можно давать ответственность.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)