Очень полезная книжка, причём подходит как для крупных, так и для мелких компаний. Краткая, ёмкая, но написанная человеческим языком.
Многие методики интуитивно (или нет) применяли у себя, многие наоборот, стали интересным открытием. Рекомендую.
Интересно, чётко, структурировано, без воды)
Стояла задача повысить вовлечённость команды в процесс.
Всего 16 методик проведения совещаний (причем разного типа), много про оптимизацию самого процесса, чтобы не превратить его в регламентированный ад и наоборот, не скатиться в хаос.
Узнал подробнее про модный термины фасилитация (эффективная групповая работа), трекинг (четкий фокус) и модерация (ориентация на результат).