SearchLibrary
More ▼
BookshelvesRedeem code
bookmate game
7 days for free
en
English
Русский
Español
Dansk
Türkçe
Bahasa Indonesia
Svenska
Deutsch
Nederlands
Українська
Português
Srpski i Crnogorski
Български
Magyar
Hrvatski
ru
Read in our apps:
iOS
·
Android
Сергей Потапов

Как управлять персоналом

Notify me when the book’s added
Impression
Add to shelf
Already read
Report an error in the book
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Search on Google
Вы интересуетесь управлением людьми или заняты в этой сфере? Вам дорого ваше время? Вы предпочитаете получать всю необходимую информацию вовремя и в удобной форме? Один час – вы в курсе всех самых полезных методик управления персоналом.
Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти ответы на все интересующие вас вопросы. Нестандартный «пространственный» подход к построению структуры книги делает восприятие текста максимально эффективным.
Развивайтесь вместе с книгой «Как управлять персоналом»!
This book is currently unavailable
100 printed pages

Related booksAll

Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Alexander Tsibulskishared an impression8 years ago
    💤Borrrriiinnng!

      • Like
      • Comment
      • Report this

    Quotes

    • Katerina Kushnarevahas quoted6 years ago
      Делегирование полномочий облегчает работу руководителя и способствует развитию коллектива.
      Однако этот процесс может быть эффективным только при соблюдении следующих условий:
      • открытый стиль руководства;
      • благоприятные условия ♠для делегирования;
      • признание заслуг подчиненных;
      • внимание к сотрудникам;
      • создание сети связей;
      • активная позиция.
        • Like
        • Comment
        • Report this
      • Katerina Kushnarevahas quoted6 years ago
        Более подробная классификация причин конфликтов в организациях предложена Маллинсом:
        • индивидуальные различия в восприятии;
        • скудные или ограниченные ресурсы;
        • разделение на отделы и специализация;
        • взаимозависимая природа видов деятельности;
        • конфликт ролей;
        • пристрастные отношения;
        • нарушение территории;
        • изменения окружающей обстановки.
          • Like
          • Comment
          • Report this
        • Katerina Kushnarevahas quoted6 years ago
          Белбин считал, что в команде необходимо должны присутствовать следующие роли:
          • мыслитель;
          • исполнитель;
          • доводчик;
          • оценщик;
          • исследователь;
          • формирователь;
          • коллективист;
          • председатель;
          • специалист.
            • Like
            • Comment
            • Report this
          Don’t give a book. Give a library.Give a Bookmate subscription →
          fb2epub
          Drag & drop your files (not more than 5 at once)